一薪酬提成管理办法.docVIP

为进一步完善公司的薪酬制度，特制订本制度。 工资=基本工资+提成+奖励+其它 基本工资设定 试用期间1200元/月，一个月转正后1500元/月，业绩连续三个月达30万可直接提升业务主管，基本工资提升到2000元/月。 奖励及提成： 1、提成方案 项 目 每月为单位 每月为单位 实际提成（利润+业绩提成） 冷柜 开发一年以上客户 净利润的20% 总收款0.5% 总利润的20%+总收款0.5% 开发一年以内客户 净利润的20% 总收款1.5% 总利润的20%+总收款1.5% 2、奖励方案 每个月设置700元部门奖金 工作计划完成情况（总设300元）， （1）日结果最有价值完成最好100元， （2）销售员提供市场调研分析给研发部评定最高200元 业绩和利润（总设400元） （1）业绩最优秀奖金：200元 （2）利润最优秀奖金：200元 第四条 业务员淘汰制 1.业务员月销售额低于五万的，按排名，销售额最后的一名，连续3个月的业务员直接淘汰； 2.业务员连续二个月销售额未到三万，但又都不是最后一名的业务员也直接淘汰。 第五条 处罚规定一.各项报销凭证，必须手续完备、内容真实、数字准确、项目清楚、粘贴整齐，不得弄虚作假；原始依据必须充分、有效，填写完整、不得挖补涂改。如发现弄虚作假者，除作假部分不予报销 外，并处以相应金额两倍的罚款，发现2次