字节能小组.docVIP

节能小组 为加强对推进实施《节能规划》的组织领导成立领导小组和推进办公室单独设臵节能管理部成立能源管理办公室由节能部具体负责推进工作。 领导小组 组 长：副组长 ： 成 员 1、领导小组负责对公司《节能规划》工作的领导节能办公室作为领导小组的执行机构负责落实领导小组的各项决定负责《节能规划》推进的日常工作。 2、 各相关部门都成立相应的组织机构由专人具体负责本部门推进工作。 3、建立推进工作机制 ⑴、明确职责和工作程序。推进办公室分别制定推进工作程序明确各部门的职责制定出可操作的工作程序各部门要按照工作程序要求进一步分解落实到下一级责任单位或个人。 ⑵施行例会制度 《节能规划》领导小组按季召开一次《节能规划》推进例会总结推进工作对推进中需公司解决的问题随时召开专题会协调解决相关 部门同样要建立例会制度。 ⑶、实施动态管理 为保持《节能规划》适宜性、充分性和有效性公司建立《节能规划》动态管理机制如外部环境发生变化及公司发展需要各责任人或负责人应及时向推进办公室提出调整建议经领导小组批准后实施。 ⑷、制定考核措施 制定奖惩分明的考核措施支持各项部门完成目标任务最大化地体现技术管理要素参与分配的力度奖励要向推进中有突出贡献的技术管理人员和技能人才倾斜。奖励方式采取精神鼓励和物质奖励相结合建立“目标明确、责任落实奖