数装卸工日常管理制度.docVIP

装卸工日常管理制度 一、产成品装卸岗位工作职责 1、负责产成品的装卸； 2、负责全厂其他PVC废纸袋和破碎车间下脚料及焦料等物品的装卸； 3、负责其他基地调拨及客户退货的产成品卸货； 4、负责装卸平台卫生和公司装卸工具的维护； 5、负责生产车间每天产成品的正常入库； 6、部门临时安排的其他工作； 二、日常管理要求 1、讲文明、懂礼貌、互相尊重，密切沟通协调。 2、不得向司机、客户和营销人员及公司其他同事私拿、索要钱财，违者按50元/次并当月考评降级处理；情节严重的，当月考评为“D”并作辞退处理。 3、遵守劳动纪律，服从仓管员的协调，执行仓管员的工作指令，在规定的库位装卸货物，持有不同意见可向上一级管理人员反馈，不得威胁、辱骂仓管人员，不服从违者按50元/次处理。 4、每天必须及时入库，如没有及时入库每人处罚50元/次， 5、维护公司装卸工具，每天上班装卸货物前认真检查装卸搬运工具，避免因装卸搬运工具问题影响装卸质量或造成工伤。 6、装卸过程中必须轻装轻卸，不得野蛮装卸。凡因装卸操作不当造成物品和产品损坏，由责任人照价赔偿，并视情节轻重按50-100元进行处理。 7、装完一车后，原则上由组长主动到办公室拿单装下一车，装车顺序由部门统一安排，不得找借口或相互扯皮，不服从装车调度与安排的,按50元/次处理。 8、除部门安排车辆过夜外，如有待装车