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第一章 绪论 一、财务管理的概念：财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 财务管理的基本内容包括企业筹资管理、企业投资管理、营运资金管理、利润及其分配管理。具体包括：长期投资决策、长期筹资决策、流动资产管理、财务分析与财务计划、企业的收购与合并等。 二、财务活动：指企业资金收支活动的总称,分为四个方面:企业筹资、投资、日常经营和分配引起的财务活动 三、财务关系：指企业在组织财务活动过程中与各有关方面发生的经济关系。可以分为七个方面：1.企业同其所有者之间的财务关系；2.企业同其债权人之间的财务关系；3.企业同其被投资单位的财务关系；4.企业同其债务人的财务关系；5.企业与税务机关之间的财务关系；6.企业内部各单位的财务关系；7.企业与其职工之间的财务关系。 第二章 企业的组织形式与企业目标 一、企业的组织形式：独资企业、合伙企业和公司企业。 二、企业目标：1．利润最大化目标：指公司的利润额在尽可能短的时间内达到最大。 对利润最大化目标的评价：（1）合理性：①企业生产的目的是创造剩余价值，而利润是剩余劳动多少的衡量标准；②利润最大化是企业获取资本的最优条件；③企业通过追求利润最大化，可以使整个社会的财富实现最大化。 （2）局限性：①利润