第章可行性研究与需求分析.ppt

第2章 可行性研究与需求分析 学习目标 ： 了解可行性研究的定义、任务、步骤及工具 掌握软件需求分析的任务与目标及Warnier图的使用，熟悉需求规格说明书的基本结构 掌握软件需求分析的过程 掌握需求分析的快速原型方法 第2章 可行性研究与需求分析 教学内容 2.1 可行性研究 2.2 需求分析 2.3 结构化分析方法 2.4 需求分析评审 2.5 需求分析实例 本章小结  　所有项目均是可行的！ 　　　——给定无限的资源和无限的时间！ 　　　但不幸的是，基于计算机的系统或产品的开发，更可能受资源不足和困难的交付时间的折磨。  　　联想集团领导人柳传志曾说：“没钱赚的事我们不干；有钱赚但投不起钱的事不干；有钱赚也投得起钱但没有可靠的人选，这样的事也不干。”柳传志为决策立了上述准则，同时也为可行性分析指明了重点。 2.1 可行性研究 （1） 主要教学内容： 1 可行性研究的任务 2 可行性研究的步骤 3 可行性研究的工具 4 制订项目计划 2.1 可行性研究（2） 1、可行性研究的任务 可行性研究的主要目的是用极少的代价在最短的时间内决定被开发的软件是否能开发成功。 （1）经济可行性：通过对被开发软件系统的成本效益 的分析，估算系统的开发成本，估计系统可能取得的效 益，确定待开发系统是否值得投资开发。 （2）技术可行性：从问题定义规格说明书提出的系统 功能、性能以及实际系统的各种约束来分析，确定当前 的技术及条件是否能实现整个系统。 2.1 可行性研究（3） （3）法律可行性：分析在系统开发的全部过程中可能出 现和涉及的法律问题，如合同、责任、知识产权、专利 等问题。 （4）运行可行性：判断新系统的运行方式是否可行。 2.1 可行性研究（4） 2、可行性研究的步骤 （1）确定系统的规模和目标 （2）分析现有系统，设计新系统的高层系统模型 （3）评审系统模型 （4）设计和评价新系统的实现方案 （5）制定行动方案 （6）拟定开发计划 （7）编制可行性报告 2.1 可行性研究（5） 3、可行性研究的工具 在进行可行性研究时，使用的主要工具为系统流程图。系统流程图的基本作用是：以黑盒方式描述系统各部件（如人工处理、程序、数据库、图表等），它只描述了信息在系统各部件中的流动情况，不对信息在系统中的加工细节进行描述，所以它不同于程序流程图。 2.1 可行性研究（6） 4、制订项目计划 制订项目开发计划的目的是用文件的形式，把开发过程中各项工作的负责人员、开发进度、所需经费预算、所需软、硬件资源等问题做出的安排记载下来，以便根据本计划开展和跟踪本项目的开发工作。 表2-2 可行性研究报告范例 第一章 引 言 1.1 编写目的 1.2 背 景 1.3 定 义 1.4 参考资料 第二章 可行性研究的前提 2.1 要 求 2.2 目 标 2.3 条件、假定和限制 2.4 进行可行性研究的方法 2.5 评价尺度 第三章 对现有系统的分析 3.1 数据流程和处理流程 3.2 工作负荷 表2-2 可行性研究报告范例(续) 4.4.7 对经费开支的影响 4.5 局限性 4.6 技术条件方面的可行性 第五章 可选择的其他系统方案 5.1 可选择的系统方案 5.2 可选择的系统方案 …… 第六章 投资及收益分析 6.1 支 出 6.1.1 基本建设投资 6.1.2 其他一次性支出 6.1.3 非一次性支出 2.2 需求分析 主要教学内容： 2.2.1 需求分析的目标和任务 2.2.2 软件需求信息的获取途径 2.2.3 需求分析的过程 2.2.4 快速原型方法 2.2.1 需求分析的目标和任务（1） 1、软件需求分析的目标 深入描述软件的功能和性能，确定软件设计的约束和软件同其他系统元素的接口细节，定义软件的其他有效性需求。 2、需求分析的基本任务 软件人员和用户一起完全弄清用户对系统的确切要求，通俗地说就是要解决“系统做什么”的问题，但不包括“怎么做”的问题。 3、需求分析阶段的具体任务： 2.2.1 需求分析的目标和任务（2） （1）确定目标系统的具体要求