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项目部绩效考核方案 方案名称 部绩效考核方案 受控状态 编 号 一、考核目的 为了适用于。三、考核周期 本考核方案适用于对考核。等级 等级 定义 分值 结果应用 A 优秀 90～100 B 良 8～89 C 好 ～ 绩效奖金按绩效工资 80 %发放。 D 合格 60～9 绩效奖金按绩效工资 60 %发放。 E 有待改进 60分以下 警告、降级、减薪或 ②年度绩效考核等级划分（年度绩效考核总分=本年度四个季度绩效考核平均分）： 等级 等级 定义 分值 A 优秀 90～100 B 良 8～89 C 好 ～ D 合格 60～9 E 有待改进 60分以下 四、考核内容 考核内容如下表所示。 考核项目 权重分配 项目细化 工作质量 40% 工程预算方案被驳回一次扣5分 工作效率 20% 工程预算方案每逾期上交一次扣3分 工作成本 20% 预算费用每超出计划的1%则加扣1分 工作能力 20% 在国家权威期刊上每发表一篇论文加3分 五、考核考核实行百分制。 六、相关奖惩规定： (一)奖励规定 ①按合同回款日期规定提前回款的，奖励 元； ②签证 ③每季度超额完成任务的，奖励 元； ④每年度超额完成任务的，奖励 元；