软件公司流程化管理取实施方案.docVIP

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  • 2016-12-07 发布于湖南
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软件公司流程化管理 实施方案 版本/状态 作者 参与者 起止日期 备注 V0.2 2014.1.26~2014.1.28 首次创建 目 录 第 1 章 整体流程 1 1.1 整体流程概述 1 1.2 关键环节及主要主体 1 第 2 章 关键主体组成及职责 3 2.1 市场销售 3 2.2 设计团队 3 2.3 评审委员会 3 2.4 开发团队 3 2.5 业务需求方 3 第 3 章 关键环节 4 3.1 组建项目设计团队 4 3.2 制定整体推进计划 4 3.3 需求调研及成果确认 5 3.4 需求分析及功能设计 6 3.5 需求设计评审 7 3.6 组建项目开发团队 8 3.7 制定详细开发计划 8 3.8 系统功能开发实现 9 3.9 系统测试及功能完善 10 3.10 用户培训 10 3.11 系统实施 11 3.12 运维支撑 11 3.13 系统验收 11 第 4 章 其他事宜 12 4.1 风险控制 12 4.2 退出机制 12 4.3 保障条件 13 4.3.1 资源保障 13 4.3.2 制度保障 13 4.3.3 技术保障 13 4.3.4 后勤保障 13 整体流程 整体流程概述 为改进公司流程控制方式,提高项目管控效率,适应环境变化,特草拟新的流程控制方案,仅供参考。 流程可整体归结为如下三步:

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