钱江通道2标项目经理部2011年行政工作总结及2012年工成作思路.docVIP

钱江通道2标项目经理部 2011年行政工作总结及2012年工作思路 今年以来，经理部在公司的正确领导和大力支持下，以科学发展观统领全局，以构建和谐企业为目标，认真贯彻落实公司2011年工作会议精神紧紧围绕企业生产经营，深入实施人才强企战略，积极推进体制创新，努力开展各项工作，突出抓好各项工作计划的落实和自身建设，确保了施工生产顺利进行。 现将2010年行政工作总结如下： 基本情况 1、工程概况 我部位于杭州市萧山区江东开发区，承担钱江通道南接线段第02合同段（K16+685.5～K18+455.5，路线长度1770m，包括非互通高架桥、互通区主线高架桥及匝道工程）其中：桩基676根，承台171个，本标段主线部分现浇连续箱梁16联，匝道部分连续箱梁23联，预制小箱梁48片，涵洞9座。路基填筑总填方23.6万m3，总挖方量1.3万m3，软基处理设计12.24万方。工程总造价5.28亿元，总工期24个月。 2、管理机构情况 经理部下设“五部两室”，包括工程部、安质部、物机部、工经部、财务部、试验室和办公室。 截至2011年11月20日，经理部共有员工54人，其中班子成员8人，女员工10人。（外聘人员2人，返聘1人） 二、主要指标完成情况 1、截止11月下旬，经理部实际完成产值1.67亿元。 2、没有发生违纪案件、重大人身事故和重大机械责任事故。无质量事故。 3、综合治理