员工转正申请、自评表、考核表.docVIP

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员工转正申请、自评表、考核表

试用期员工转正申请表 姓 名   部 门   试用期起始日期   试用期终止日期   试用期述职(陈述试用期的工作内容及成果)   转正后工作如何开展的计划   其他任意方面的意见或建议   申请人签字: 日 期: 员 工 转 正 考 核 自 评 表 被考核者姓名: 直接考核者姓名: 部门: 直接考核者职位: 工作职务: 考核期段: 请列明您在考核期内的主要工作内容及工作范围 答: 请选择您个人在考核期内的工作完成情况( ) 并对您所做出的选项进行解答。 A:很好 B: 良好 C: 一般 答: 请评价您个人在考核期内的工作态度和能力,您认为哪些方面需要改进?如何改进? 答: 您在考核期内参加哪些培训?从培训中您学到了什么?掌握了哪些内容? 答: 您的直属领导在工作上给予您哪些适当的指引及帮助?您认为领导如何帮助您?使您未来的工作发展更好? 答: 您认为所在部门中的工作分配是否合理?( )并对您所做出的选择做出解答 A: 合理 B做适当调整 C 不合理 答: 自评人签名: 日期: 填表说明: 1、此表用于试用期申请转正员工,由员工个人填写; 2、填写此表的作用在于将自我评价与外部评价进行对比. 员工转正考核表 填表日期: 年 月 日 姓名 部门 职务 入职时间 试用(考核)日期 年 月 日到 年 月 日 考核项目 评估标准 改革创新意识 □工作主动性很强,无需监督(10-12分) □工作主动性较强,很少需监督(7-9分) □工作主动性一般,需一定监督(4-6分) □工作主动性差,必须监督(0-3分) 勤勉度 □非常勤勉,完全可依赖其工作(10-12分 ) □大部分时间都能诚恳做事,偶尔需要人提醒(7-9分) □工作勤勉性一般,需要人提醒其工作(4-6分) □ 时常忽视其工作,必须经常提醒(0-3分) 沟通协调能力 □能与同事很好的协调相处,大家对其评价高(10-13分) □基本能与同事协调相处,多数员工对其评价较高(7-9分) □与同事相处一般,平时与大家沟通较少(4-6分) □协调相容性较差,缺乏团队精神(0-3分) 解决问题能力 □对指派的工作有极佳的知识,很少需要指导(10-13分) □有相当好的知识运用能力,熟悉业务深入,偶尔需要指导(7-9分) □知识运用能力不足,对岗位所需要求了解不足(4-6分) □知识明显对其工作要求所知极少(0-3分) 适应能力 □适应能力很强,弹性大,轻松掌握新工作(10-12分) □吸收快,学习新工作轻松,基本能适应公司节奏(7-9分) □适应能力一般,尚需进一步了解学习(4-6分) □适应能力较差,转换工作及了解新任务均有困难(0-3分) 工作进取心 □工作进取心很强,虚心学习,很快能上手(10-13分) □工作进取心较强,有问题能请教,基本能上手(7-9分) □工作进取心一般,虚心学习不够,上手较慢(4-6分) □工作进取心较差,又很少向人请教(0-3分) 劳动纪律 □出勤记录极佳,始终准时坚守工作岗位(10-13分) □很少请假,迟到,早退,基本能坚守工作岗位(7-9分) □偶尔请假,迟到,早退,但能事先报告(4-6分) □出勤不规律,很少事先请假,不能令人放心交付工作(0-3分) 工作绩效 □绩效相当突出,远超工作目标25%以上(10-12分) □绩效较突出,超过工作目标10%~25%(7-9分) □绩效一般,完成基本任务,介于目标0~10%(4-6分) □绩效较差,未完成任务低于目标10%以下(0-3分) 部门总监意见 考核等级:□优秀 □良好 □合格 □基本合格 □较差 评分:( )分 转正类别:□提前转正 □按期转正 □延长试用期 ( )个月, □辞退

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