论现代医院全面预算管理信息化建设.docVIP

论现代医院全面预算管理信息化建设 1 现代医院全面预算管理概况及存在的问题 随着医疗卫生市场的不断变化, 目前不少医院已经陆续逐步采用了全面预算的管理方法, 但仍存在以下问题: (1) 医院外部环境的变化, 使竞争更加激烈, 但预算管理信息和分析结果不及时, 无法达到对外部环境和内部能力的有效把握。 (2) 医院利用传统的手工预算处理耗时长, 成本大。 (3) 预算管理信息化程度低, 没有形成网络优势。 (4) 预算控制手段上不够先进, 人为手工控制, 效率低下。总体来说, 医院由于内部信息孤岛大量的存在和预算的手工处理, 影响了预算工作效率和管理效果。 2 现代医院全面预算管理信息化建设的意义建设全面预算管理信息化体系, 从微观层面来看: (1) 有利于推动医院预算业务流程重组。 (2) 对医院营运集成系统各部分具有增值作用, 共享管理成本,形成规模管理效应。 从中观和宏观层面来看, 意义体现在: (1)推动医院快速发展, 加强医院核心竞争力。 (2)医院预算管理信息化体系建设将推动中国医疗卫生事业的大力发展。 (3)医院预算管理信息化体系建设将会进一步强化“以人为本”的理念和落实科学发展观, 凸显现代医院的社会价值。 3 医院全面预算管理信息化建设的前提 3.1 硬件保证 我国在 1998 年以后, 信息技术和信息物理硬件设备发展相当迅速, 各大医院都非常重视保证医院高效运行的