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论预算管理中的激励机制 　　内容摘要：预算是业绩评价和激励机制的共同前提，预算考评是对企业内部各级责任单位和个人预算执行情况的考核与评价，本文通过对前两者的认识，分析预算管理中的激励机制的作用及目前我国在此方面存在的问题。预算管理中的激励机制是以预算考评结果为依据，对预算执行主体进行激励。 　　关键词：预算 预算管理 预算考评 激励机制 　　预算的概念 　　预算，是企业内部管理的一种手段和制度安排。“凡事预则立，不预则废”。这是古人对预算重要性最好的描述。强调凡事要想做好，事前都需要一个谋划、概算的过程，要对可能出现的各种情况及不同结果状态有一个充分的预计，进而作出不同的对策、计划和执行各种计划的步骤、程序，及一些相关人、财、物等资源的配置，并协调好各个部门之间的关系，以促成目标的实现。 　　西方发达国家对企业预算运用得比较熟练，企业预算管理实施得也较早，对于企业预算管理的理论研究也比较多，有许多不同的见解。比较典型的观点有 ：（1）Chris Argyris把预算定义为一种由人来控制成本的会计技术。（2）Harold Bierman Jr.则认为有两类预算：一类为预测，告诉经理人员他在未来将可能处于何种地位；另一类为标准，告诉经理人员预测的效率水准是否已经维持或达成。（3）Fremgen认为预算是一系列广泛而协调的计划，以财务条件表达。（4）Charles T. Ho