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××控股集团有限公司 房地产战略规划 北京和君创业管理咨询有限公司 二零零八年一月  目 录 目 录第一部分：引言：研究思路 2 第一部分：引言：研究思路 3 一、本次战略规划的意义 3 二、和君创业战略规划报告框架 4 三、本战略规划报告是在前期形成的××控股集团房地产诊断报告的基础上形成 4 第二部分：××控股房地产战略定位 5 一、战略定向模型 5 二、进与退选择的逻辑框架 5 三、房地产业务的战略定向 8 （一）、房地产产业发展概况 8 （二）、××房地产资源和能力分析 9 （三）、××房地产的土地，资金和人才储备情况 10 （四）、××房地产发展途径规范研究 11 （五）、房地产业发展的三大趋势 12 （六）、三大能力提升的方向 13 （七）、现有市场深耕，延伸进入两大市场 14 （八）、整合三类不同的资源 14 （九）、××控股房地产产业业务定位 15 四、战略布局（总与分的关系） 16 （一）、战略分析 16 （二）、资源投入 16 （三）、战略布局与定位结构（总与分的关系） 17 （四）、房地产板块SWOT分析 17 （五）、房地产与建筑和其他产业的互动 18 第三部分：××房地产战略产品细分 19 一、产品线选择 19 （一）、房地产产品种类和特点 19 （二）、不同地产业态所需资源和能力 20 （三）