采购管理第1.2.4.7.8章思考题答案.docVIP

第1章思考题答案 1．如何理解采购的含义、特点和重要性？ 含义：企业采购是指企业根据生产经营活动的需要，通过信息搜集、整理和评价，寻找、选择合适的供应商，并就价格和服务等相关条款进行谈判，达成协议，以确保需求得到满足的活动过程。 特点（1）采购是从资源市场获取资源的过程 （2）采购是商流过程和物流过程的统一 （3）采购是一种经济活动 重要性：组织好企业采购活动，不仅有助于优化企业采购管理，而且可以有效地推动企业各项工作的发展。通过实施科学的采购管理，可以合理选择采购方式、采购品种、采购批量、采购频率和采购地点，以有限的资金保证企业生产经营的需要，在企业降低成本、加速资金周转和提高产品质量等方面是非常重要的。 2．采购的地位与作用表现在哪些方面？ 地位（1）采购管理在成本控制中的地位，物资采购过程中支付费用的多少同利润额成反比，因此购进物资的质量和价格对企业经营的效益有很大影响。 （2）采购管理在供应中的地位，企业必须加强采购的力量，选择恰当的供应商，并充分发挥其作用。 （3）采购管理在企业销售工作中的地位，产品销售工作质量的高低，很大程度上取决于物资采购的质量，而销售活动的拓展和创新也与产品采购的规模和构成有直接联系。 （4）采购管理在企业研发工作中的地位，没有采购支持的研发，其成功率会大打折扣。 （5）采购管理在企业经营中的地位，与供应商建立合作伙伴关系，在自己不用直接进