招聘、录用、调动、辞职管理程序.docVIP

员工招聘、录用、调动、辞职管理程序 1目的 规范人员从招聘、任用、调动，直至离职的系列过程，明确相关的工作流程和要求，便于具体工作的开展。 2范围 本程序适用于除公司所有者外的所有岗位人员。 3定义 管理人员：各办公室工作的员工。 直接工人：直接从事一线生产的员工。 间接工人：不直接从事一线生产的员工（包括勤杂人员、门卫、宿管、消防员、检验员、电工、机修工、仓管等人员）。 4程序 4.1岗位设置 企业根据实际运作需要设置各岗位，并招聘任用符合岗位要求的人员，凡应聘人员必须符合本企业的用人原则。 4.1.1凡被聘用人员的资历需符合本企业岗位的要求； 4.1.2被聘用人员须身体健康，无传染病史，无不良嗜好，遵纪守法，符合国家就业条件，并能遵守企业的规章制度； 4.1.3被聘用人员须使用本人有效证件。 4.2招聘、任用与合同的签订 4.2.1招聘 4.2.1.1各工厂/部门负责人根据实际需要新增人员的需填写《人员增补申请表》，核定标准范围内的补缺人力资源部将直接给予办理； 4.2.1.2员工的新增应得到分管副总和总经理审批； 4.2.1.3批准后的《人员增补申请表》转交人力资源部，人力资源部根据《人员增补申请表》的具体要求挑选初试合格人选，应聘人员面试时应详细填写《招聘人员登记表》，面试完毕后人力资源部在《招聘人员登记表》上注明面试意见，初试合格的工人直接推荐给工厂试用，间接工人应推荐给用人部门复试合格后试用，管理人员应经分管副总和总经理同意后方可试用； 4.2.1.4面试合格的管理人员，人力资源部应发放《员工录用通知单》，明确相应的职位、报到时间、薪资、报到时应携带物品等内容，由总经理确认后签发； 4.2.1.5内部招聘是公司招聘的重要手段之一，当有新的招聘需求后人力资源部优先考虑内部招聘可行性，内部招聘无法满足需求的再行考虑外部招聘。 4.2.2 任用 4.2.2.1人力资源部为新员工办理入职手续，办理时应验证相关证件、物品是否齐全，办理完入职手续经入职培训合格进入试用期，建立个人档案，发放工作证； 4.2.2.2原则上新员工试用期为三个月, 试用期工资待遇为1000元/月（其中850为基本工资，150为考核工资，1000元含加班费），期间因工作表现出色，各工厂会以奖金方式给予发放工资，（招聘行政管理人员、技术工种、业务骨干的试用期及工资、职、级另定），表现优秀者可酌情缩短试用期； 4.2.2.3 试用不合格的员工，各工厂/部门应在该员工转正前给予辞退，管理人员转正应填写《管理人员转正考评表》，经部门负责人、分管副总和总经理同意后方可转正。 4.2.3合同签订 4.2.3.1办理完入职手续的员工，人力资源部立即与其签订《劳动合同书》，《劳动合同书》应放入个人档案； 4.2.3.2凡签订《劳动合同书》的员工聘用期原则上均为三年； 4.2.3.3人力资源部跟踪员工合同期限情况，在工人合同期限结束前一个半月应通知所在工厂/部门负责人，由所在工厂/部门负责人提出续聘或解聘建议，管理人员的续聘或解聘由分管副总和总经理审批； 4.2.3.4 决定续聘的员工，工厂与员工签订《劳动合同续签协议》，续聘期限一般为三年，所在部门负责人可对续聘期限提出建议； 4.2.3.5员工辞职、辞退、自离后，与公司劳动关系即终止。 4.3 人事变更 4.3.1 升迁 4.3.1.1在平时工作中（包括试用期内）若有特殊表现，而又值企业用人之际，可由原部门负责人推荐，报分管副总批准，给予升迁，车间主任以上人员的任用需经分管副总和总经理审批； 4.3.1.2车间主任以上和管理人员升迁，用人部门应填写《员工岗位、工资变动表》，经分管副总和总经理批准后执行。 4.3.2 调动 4.3.2.1管理人员和间接工人的岗位调动应开具《员工岗位、工资变动表》经原部门和新部门负责人及分管副总和总经理批准后，人力资源部更新《职工花名册》，办理调动手续。 4.3.3 辞退 4.3.3.1在试用期内表现欠佳，不能满足岗位要求，用人部门随时可以提出辞退申请，直接工人需经厂长批准后予以辞退，间接工人需经部门负责人和分管副总同意后辞退，管理人员需经分管副总和总经理同意后辞退； 4.3.3.2 学习工作能力较差，不能适应公司的发展需要者，予以辞退； 4.3.3.3严重违反规章制度者，予以辞退。 4.3.3.4在公司（包括宿舍）打架、偷窃财物、故意损害公司财物、故意制造不良品者，予以辞退，公司同时要求责任人对公司损失进行赔偿。情节严重移交司法机关进行处理。 4.3.3.5违反法律,被公安机关追究法律责任者，予以辞退。 4.3.4 辞职 4.3.4.1员工在试用期间须提前三天申请，试用期过后须提前一个月申请，直接工人经厂长批准，间接工人经部门负责人批准，管理人员经分管副总和总经理批准，方可办理