2015水性科技产业园项目管理办法.docVIP

兰州科天投资控股股份有限公司水性科技产业园 工程项目现场管理办法 一、编制目的 为了使本工程各项管理工作满足公司管理要求，确保施工管理的各项工作有序、按标准在受控状态下进行，实现本项目的管理目标，特制定本管理办法。 二、管理目标：兰州科天投资控股股份有限公司水性科技产业园工程全部达到合同规定目标，现场管理全部达到安全文明示范工地。 三、管理依据1、《招投标文件》。 2、《施工合同》。 3、《施工组织设计》。 4、施工图纸等设计文件。 5、国家、行业、地方现行施工规范、验收规范、法律法规行政性文件等。 四、质量管理 1、遵守法律法规：项目部应严格按照合同约定的质量目标，按照国家法律、法规、国家现行规范、强制性条文、设计文件、招投标文件要求认真组织施工。 2、质量保证体系：项目部应制定切实可行的质量保证体系和质量控制管理措施，并报分公司工程部、监理确认后执行。 3、人员与教育：项目部必须加强员工的质量教育，牢固树立创优意识；并定期组织技术及质量人员、工人进行规范、标准、操作的培训学习，分公司工程部负责督促执行，项目部在施工现场配置的人员，必须严格按照分公司确认的项目经理、现场技术负责人、质检员、安全员、各专业工长等配置(及人数)；未经公司的允许不得私自更换以上人员，否则罚款5000元/次，各岗位人员缺位或者没按照分公司要求配置的，每缺一位按该岗位待遇的双倍处罚。 4、项目部必须保