便道施工功协议书.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
便道施工功协议书

便道施工协议书 合同编号:QSGS(T)-HEB-SAGKJXJ-08-QT-016 甲方:中交一公局桥隧工程有限公司河北省石安改扩建XJ8项目经理部 乙方: 尉军爱 依据《中华人民共和国经济合同法》及有关规定,本着平等互利的原则,经甲乙双方友好协商,就施工便道修建工程一事达成以下协议,为明确甲乙双方的权利与义务,签订本协议书: 第一条 工程内容详述 1、工程名称:河北省高速公路石安建改扩建XJ8标施工便道 2、工程范围: K25+000-K35+000段甲方指定段落。 3、工程内容:K25+000-K35+000段范围内10KM主便道。 4、工程标准:按照业主标准化要求修建及维护。顶宽8m,砂砾垫层30cm, 每50米设置1个错车台,两侧设置M7.5浆砌片石排水沟,线形平顺,表面平整,要求保证达到小车时速60km/h,能通行重车。按甲方要求进行日常维护,要求施工期间晴天无扬尘,雨天不泥泞。修建及维护期间的人工费、材料费、机械费均由乙方承担。 5、开、竣工日期:开工日期:2013 年 1 月 15 日,竣工日期: 2013 年 2月 25 日。 6、承包单价 施工便道: 100000 元/公里; 以上单价为含税价,乙方提供发票。 7、工程造价: 按乙方实际完成并经验收合格的工程量乘以上述单价。 甲方除此之外,概不支付乙方其他任何费用。 第二条 双方责任和义务 乙方按照甲方要求进行施工。 乙方应安排工程技术人员对工程质量进行全程监督。 乙方应制定安全施工制度,以确保施工安全和消除事故隐患。施工过程中的一切安全事故责任由乙方自负,与甲方无关。 乙方保证施工人数、机械设备满足施工要求,如因乙方施工人员不够而影响工期,乙方承担甲方一切损失。 乙方食宿自理。 合同执行时,如因乙方原因中止施工或退场,则甲方有权对乙方已完工程量不予结算。 第三条 材料 施工所需一切材料及机械设备,均由乙方自购,费用自负。 第四条 结算和支付: 1、本工程执行过程中,甲方不支付乙方预付款。 2、施工结束后,乙方申报按合同最终实际完成的工程量,计合部汇总开具结算书,由各相关领导和部门会签后报项目经理签字确认,进行最终支付。 3、乙方凭签字完全的结算书至甲方财务办理支付手续。 4、付款方式为银行转账,乙方指定的收款银行为: 中国建设银行 ,银行帐号为: 6217 0001 1000 1430 199 。 第五条 甲方在本协议的相关责任人:项目常务经理 贾远辉 。 乙方在本协议的相关责任人: 尉军爱 。 第六条 本协议未尽事宜,原则上按总合同有关规定办理,或共同协商解决。如协商破裂,双方均可向合同签署地人民法院提出诉讼。 第七条 协议有效期限:本合同自双方签字盖章之日起生效,至工程结束、工程结算款结清后自动失效。 第八条 本协议一式 3 份,甲方执 2 份,乙方执 1 份。 甲 方:( 盖章) 乙 方:(盖章) 单位名称:中交一公局桥隧工程有限公司 河北省高速公路石安改扩建XJ8项目经理部 法定代表人: 法定代表人: 委托代理人: 委托代理人: 地 址: 地 址: 电 话: 电 话: 年 月 日签订“六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务? 所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 (1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 (2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。 (3)为员工的岗位

文档评论(0)

wowofu + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档