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2012年年度工作总结指引

2012年年度总结-工作指引人事行政部二0一二年十二月二十六日 一、总结的意义 ◆ 总结是对自已过去工作的一种尊重; ◆ 工作中的成绩就象许多散落的珍珠,需要用总结这条 线,把这些珍珠串接起来; ◆ 相对于其它工作 ,总结只是相当于弯下腰来,拾起 自己丢下宝贝。 二、总结的重要性 ◆ 肯定工作中的成绩,增强自信心; ◆ 认识到工作中的问题,保持危机感; ◆ 可以找到制约业务发展的瓶颈问题; ◆反省自已的职责是否履行到位。三、总结应把握的原则(一)用系统的方法来认识解决问题 ◆作为管理者,要掌握退出画面看画的本领; ◆加强逻辑思维的训练; ◆ 注重工作及业务的关联性; ◆ 把握问题的发展变化; ◆ 谋全局不谋一隅。 (二)以结果为导向,用数据来说话 ◆ 尽可能的在本业务模块内收集经营指标、管理指标 主要数据,建立基础数据库(分级数据库),以数 据确定2013年经营目标。(三)带着问题去总结 ◆ 提出问题本身就是一种建设; ◆ 区分主要问题和次要问题是一个重要的课题; ◆ 问题中包含有答案的要素及价值。(四)在总结中要体现“深-挖”这一经营管理内涵 ◆ 深挖是一种思路,表现为进一步的思考;同时,也是 一种态度,表现为工作不是浮在表面上。“树大还需 根深”,深挖其实是另一种形式的向外伸展。(五)“目标明确、计划完善、执行性强、有效激励”应 作 为总结的主要内容 ◆ 画龙

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