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福建三山(集团)南平市钢铁有限公司 设备管理条例 文件编号 GL/NSG02004-2009 版次 B/0 页码 1/5 生效日期 2009年3月28日 总则 第一条：为了加强设备管理，保证生产安全运行，提高经济效益，结合我公司情况，特制定本规定。 第二条：设备是公司生产的物质基础，为做好设备管理工作，必须坚持设计制造和使用维修相结合。预防为主，使用和计划检修相结合。修理、改造和更新相结合。技术管理和经济管理相结合。专业管理和群众管理相结合原则。 第三条：设备管理基本任务是：贯彻国家和上级有关部门的方针、政策、法规和规定，通过技术、经济和组织措施，对主要生产设备进行综合管理，做好综合规划、合理选购、精心制作、准确安装、正确使用、精心维护、科学检修、安全生产。适时改造和更新，不断改善和提高企业的技术装备素质，为我公司的生产发展、技术进行，提高经济效益服务。 第四条：公司、科室、车间各级领导要重视设备管理，积极采用现代先进的管理方法和科学技术新成果，不断提高企业设备管理和维修技术水平，以适应企业经济发展的需要。 第五条：管好、用好、维修好、改造好设备，保证公司财产不受损失，使设备经济保持良好的技术状态，保证生产发展的需要，是全公司各级领导和全体职工必须履行的重要职责。 第六条：我公司设备的管理范围是指对构成企业固定资产的生产用设备的管理。企业生产用设备管理工作内容包括对设备规划、选型、购置、安装、调试、使用、维修、改造、更新和报废的全过程实行综合管理。 机构与职责 第七条：公司成立设备管理领导小组，由总经理任组长，生产技术科长任付组长，成员由各有关职责部室和各车间领导组成。 第八条：职责范围 (一)总经理和生产技术科长在设备管理工作中的主要职责： 负责贯彻执行公司对设备管理和维修工作的方针、政策、法规和规定，对全厂设备 管理负全责。 在总经济任期目标责任制中，要求实现设备管理的最低指标为： 主要生产设备完好率在95%以上。 无重大及恶性设备事故发生。 主要设备故障停机率在1.5%以下。 协调好生产和维修的关系，合理使用维修费用。搞好设备修理，组织好各部门工作， 在生产中不允许拼设备。 要根据企业年度经营的方针、目标、提出对各设备部门和生产车间的工作要求和考 核指标，并领导和督促实现。 负责组织设备大检查和评优工作，抓住典型，总结和推广先进经验。 福建三山(集团)南平市钢铁有限公司 设备管理条例 文件编号 GL/NSG02004-2009 版次 B/0 页码 2/5 生效日期 2009年3月28日 对发生的重大和恶性设备事故，除及时上报不得隐瞒外，还必须亲自组织检查和作 出处理决定。 对设备管理、维修、更新改造以及新技术的开发引进，要定期组织研究，并对重大 项目进行可行性分析。 要关系和技术职工在设备管理和维修方面的教育和培训工作。努力提高职工的文化 水平和业务技术素质。 设备管理部门职责： 贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策、法规和规定。组织制定工作计划，并组 织实施。 掌握设备的规格、数量、分布和技术状况，合理使用设备。 加强设备的使用、维护和保养工作、建立、健全各类设备的运行、维护和检修规程、 规范，督促和检查各项制度执行情况，努力提高设备的完好率。 计划和组织设备年检修和大、中、修，贯彻执行设备预防性修理制度。 办理在用生产设备的验收、调拨和退役、封存、报废等具体业务和档案工作，组织 和参加设备的调研、选型和更新、改造工作。 坚持定期组织设备检查和开展各项评比活动。 经常教育职工爱护设备，做好运行保养工作。 做好主要设备的备、配件计划工作。 按期统计上报设备管理工作的有关报表。 生产车间职责： 负责定机定人保养维护好生产主要设备，及时反映设备运行不良状况，并督促做好 设备运行各项记录工作。 负责管理好车间辅助设备及备、配件计划工作。 设备使用、维护和修理 第九条：工人在独立使用设备前，须对其设备的结构、性能、技术规范，维护知识和安全操作规程等技术理论教育及实际操作技能培训。 第十条：设备操作工人应掌握“三好”，即管好、用好、维修好设备；“四会”即会使用、会保养、会检查、会排除故障；执行使用设备的五项纪律，即： （1）凭操作证使用设备，遵守安全操作规程。 （2）经常保持设备的清洁，并按要求加油。 （3）遵守设备交接班制度。 （4）管理好工具、附件、不得遗失。 （5）发现异常，立即报告，自己不能处理的问题，应及时通知有关部门和人员检查处理。 第十一条：设备的使用要实行定人定机，重要岗位按规定凭证操作，非操作人员不得上 福建三山(集团)南平市钢铁有限公司 设备管理条例 文件编号 GL/NSG02004-2009 版次 B/0 页码 3/5 生效日期 2009年3月28日 岗。严格实行岗位责任制。对多班生产的设备，必须执行设备的