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医院logoXXX医院2015年年度工作计划目录2341医院运营规划医院管理规划医院品牌规划 医院战略规划战略规划篇01 医院战略规划第一章1、2014年医院战略目标2、2014年医院整体战略定位3、2014年医院战略规划战略目标2013年战略检讨:去年战略目标达60%。原因:1、省重点专科项目未能达标2、医院服务流程的优化未能完成2014年战略目标:战略达成率85%60%85%2014年战略达成率目标2013年战略达成率战略定位1 牢记使命,坚持“以人为本”服务;2 采取“小综合大专科”的发展模式;3 注重人才引进与培养,不断增强学科的发展后劲;4 采取多种筹资措施,适度发展医疗设备;5 突出医院xx特色,深化xx科室建设;6 抓好医院基础设施建设,营造良好就医环境;7 积极开展社区服务,不断拓展医疗服务市场。战略定位医院使命发展愿景服务理念经营理念管理理念员工理念战略规划简单判断-表象判断步骤 1隐形维度战略、制度、品牌表面维度人、财、物实施维度:PDCA步骤 2是否变形或椭有无明显缺陷六面体维度圆球维度圆球理论基本维度:4PS五力维度核心维度:病患体验感觉形态与势态完否2013年医院战略回顾与实施:1、是否具有核心竞争力?2、战略是否需重新规划?调研细项过于复杂,建议引进专业的医院顾问团队。战略规划差异化与核心 1、 优秀的专家团队 2、先进的医疗设备/技术 3、医院流程优

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