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莱州市金城橡胶制品有限责任公司 作业性文件 文件编号：TS/LJX-C603(J)01-2010 版本号：4.0 工艺装备管理制度 编制： 审核： 批准： 受控状态： 分发编号： 发布日期：2010/5/1 实施日期：2010/5∕1 莱州市金城橡胶制品有限责任公司 工艺装备控制程序 目地: 确保产品质量、确保及时完成生产任务、确保顾客合同交货额100%、确保工艺装备一直保持良好状态，使顾客放心满意。、。 3.7.2负责工艺装备的使用指导和验证 —— 质量控制。 车间质检员对在线工艺装备随时监控,及时进行相关指导工作，确保产品质量。 3.7.2.1 新工装模具的验证应依据《试模结果通知单》、产品硫化工艺要求和有关技术资料等文件进行产品试制指导，检查无外观缺陷后，送交质检部进行工装首次验证。 3.7.2.2 新工装模具的再次验证应依据质检部提供再次验证的有关信息进行。 上线的工装应进行首件检测,以验证其良好情况并做好《首件记录表》重要尺寸的填写。 3.7.2.3 工艺装备如有异常现象，对产品质量产生影响时，应填写《工装运行异常报告单》，提供维修项及维修项参数，送交有关人员签字并及时进行维修通知。 3.7.2.4 修复后的工艺装备，按照上线工艺装备检测程序执行。 3.7.2.5 工装需要清洗时应及时以《工装运行异常报告单》的形式通知清洗部门。 3.7.2.6 对下线的工艺装备应进行产品末件检查，在确保工艺装备无碰磕、划伤、锈蚀等不良现象，并在做好清洗、防锈处理的前提下，方能在《硫化生产任务调度单》上签字，确保工艺装备再次投产时为合格状态。 3.7.3负责工艺装备报废的申请。 3.7.3.1 需要报废的工艺装备，车间质检员应填写《工装报废申请、审批单》，交由质检部长鉴定，技术部长审核，常务副总批准。 3.7.3.2有效的《工装报废申请、审批单》由车间质检员负责送交生产部、工艺装备仓库、有关车间、科室等部门进行相关信息登记和手续的办理。 3.7.4负责工艺装备出入库事项、使用及维护。 3.7.4.1 硫化工凭《工艺装备支领单》（硫化生产任务调度单-代）支领工装模具, 凭质检员签字有效的《工艺装备支领单》（硫化生产任务调度单-代）办理停产工装入库事项。 3.7.4.2 硫化工在生产当中随时检查工装、检查产品,如发现工装、产品有异常现象应立即报车间质检员检测,不准使用不合格或带病的工装作业。 以上相关质量记录的单据应编写唯一序号，以便调用和检查。 4.支持性文件: 工艺装备控制程序 生产提供控制程序 质量记录: 《工艺装备购、造计划》 《工艺装备台帐》（包括电子版台帐） 《工艺装备周期验证记录》 《工艺装备首末件验证记录》 《工艺装备履历卡》 《工艺装备异常报告单》 《工艺装备入库单》 《工艺装备支领单》（硫化生产调度单-代） 《工艺装备出入库登记表》 《工艺装备报废申请、审批单》 《工艺装备标识卡》 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息