8第八章组织变革与组织文化.pptVIP

蓝营和绿营 请大家 机会，同一时代的变革。中国的百日维新光绪的郁郁而终；日本的明治维新，使日本崛起。 Reshuffle 重新洗牌 机会：航空公司，巴西Embraer，伊拉克的经济，非洲，timing=机会=变革：联想 还品牌再造，变脸，需要变革~~ 1、机会要经过变革掌握——机会在哪里？？？环境 2、你有能力抓住机会？？？ 上海 肯德基 枪击事件 企业内部的变化比环境的变化还慢，企业将走向末路。 品质：不是什么餐馆都要去的，不是什么书都要读的，不是什么电影都要看的，不是什么东西都可以接受的 创造市场：补习，高中、初中，小学，老人，女人，胎儿。胎教。日本就有零岁补习班~~~~ 管理导向：领导就是纪律，不是，是教练，是用心得和经验让你自己学会如何去做~杰克韦尔奇：今天我不是来讲课的，每个人的时间空间都是不一样的，我来时给你一个框架，一个注意的提醒，然后你们自己去思考。。我多么希望听他一节课啊? 网状：你站在中间，可以是引导者，是顾问，甚至是partner 请大家 组织设计的实质：P387 请大家 内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司由自然人出资，采取发起设立方式于 1999年8月成立。目前，公司属于中外合资股份制企业。从成立至今的短短几年时间内，蒙牛的业务收入在全国乳制品企业中的排名已经由第1116位上升至第2位。 其领导的蒙牛与亿万消费者、千万股民、百万奶农及数十万产销大军结成命