如何讓下属有效执行(满分试题答案).docVIP

如何让下属有效执行 测试成绩：100分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. （ ）解决的问题其实就是要员工从入职开始就事先知道企业的要求。 √ A 入职培训 B 经营管理 C 职位管理 D 绩效契约 正确答案： A 2. 在管理交易中，被用来衡量交易是否划算的是： √ A 薪金 B 能力 C 职责 D 要求 正确答案： C 3. 关于职责对话，下列说法错误的是： √ A 首先让员工知道自己的岗位职责 B 需要下属对其全部岗位职责进行评估 C 刚入职的下属必须承诺可以履行岗位职责的时限 D 在没有职位说明书的情况下也可以进行职责对话 正确答案： D 4. 下列选项中，不属于绩效构成方面的是： √ A 组织目标 B 绩效沟通 C 职位特征 D 关键绩效 正确答案： B 5. 绩效契约能够达到的效果是： √ A 模糊指导 B 混淆角色与责任 C 事后管理 D 使下属主动追求组织目标 正确答案： D 6. 签订绩效契约时，可能面临的问题有： √ A 客观环境不变 B 临时性工作减少 C 上司更换频繁 D 契约能准确反映工作要求 正确答案： C 7. 及时发现并指正下属执行中的偏差，主要方法有（ ）：①绩效评估②述职报告③及时反馈④辅导面谈。 √ A ①③ B ①②④ C ①②③ D ①②③④ 正确答案： D 8.