生产部经理培训资料.docxVIP

目录生产部经理岗位职责《精益生产》课程《全面设备管理（TPM）》课程《如何做一个合格的生产一线主管》课程《TQM全面质量管理》课程《生产计划与物料管理（PMC）》课程《卓越的现场管理与改善》课程杭州华略企业管理咨询公司介绍现在已经到了知识经济与信息经济共存的时期，80%以上制造业的管理方式还停留在经验经济时期的层面，承受着巨大的社会压力（创新、应变速度、竞争等方面）。生产管理问题的复杂性、新奇性，对管理人员人的素质与技能要求越来越高；面对多变而日益激烈的市场竞争，保证质量、降低成本、提高效率是企业生产管理人员的重要职责。标准化、专业化、精细化、国际化是有效提高企业生产运营管理水平的必由之路。 目前，我们潮汕企业普遍面临“缺工少干”的窘境，大部分人才不仅不能拿来就用，而且想拿都没得拿，因此，各企业自己培养人才就成为当务之急。主要职责：在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核负责牵头召开公司每周一次调度会