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文件编号 版 本 号 制订日期 生产部部门职责 生效日期 页 码 编制部门 编制 审核 批准 日期 日期 日期 编制/修订一览： 版本 日 期 变 更 描 述 编 制 审 核 批 准 会 签 部门 签名 部门 签名 分 发 说 明 岗位 分发内容 岗位 分发内容 分发岗位 分发日期 文控识别印位 文件编号 版 本 号 制订日期 生产部门职责 生效日期 页 码 目的： 组织生产与管理生产的职能部门，是生产的计划与组织中心，管理与控制中心，监督与协调中心。根据公司长远发展战略目标，编制中长期生产发展规划和年度计划，并组织具体实施做到均衡生产。组织调度部门做好生产前、生产中的各项工作，建立良好的生产秩序。定期调度生产情况，检查计划的完成情况，及时发现生产中出现的各类问题，会同有关部门共同解决，并及时向上级主管部门和公司领导报表和汇报。组织生产车间全过程的生产管理和工序管理，严格按标准文件要求生产出合格的产品，最大限度地减少交叉污染和混淆差错，使整个生产处于受控状态。组织