新晋管理人员管理技能训练 考试题.docxVIP

学习课程：新晋管理人员管理技能训练单选题1.岗位胜任者应该做好上级的（），下级的（）。回答：正确A??教练、徒弟B??徒弟、兄弟C??助手、老师D??徒弟、教练2.不属于新晋管理者必须具备的管理技能有：（）回答：正确A??解决问题的能力B??决定企业战略的能力C??沟通能力D??激励员工能力3.管理者的两大管理范围是：（）回答：错误A??做事和用人B??管人和完成任务C??提高能力和用人D??完成组织目标和管人4.不属于新晋管理人员走向成功的职业精神的是：（）回答：正确A??善于控制自己B??目光远大C??敬业D??能力胜于责任5.成功干系人是指：（）回答：正确A??成功人的所有关系人B??受组织成功影响的个人C??影响一个人成功的个人和组织D??决定一个人成功的个人6.跨部门之间沟通的原则不包括：（）回答：正确A??战略与组织目标第一的处事逻辑B??双赢地解决问题的办事原则C??合作项目运作的责任确认D??一切以本部门的利益为重7.新晋管理者管理的目的是：（）回答：正确A??实施自己的权利B??完成部门任务C??树立自己的权威D??实现企业的目标8.制定作业指导书中不包括：（）回答：正确A??按紧急程度给服务对象排序B??列出所有服务对象的名称C??注明每一件工作的工作标准D??描绘出这件工作的工作流程图9.绩效考核是：（）回答：正确A??鉴别人才的方法B??绩效管理中的反馈环节C??对管理过程的控制D??对人员的管理措施10.管理的原则是：（）回答：错误A??控制过程B??正确的用人C??正确的做事D??做正确的事11.优化现场管理的工具是：（）回答：正确A??5SB??6SC??倒推方法D??找根源方法12.衡量每一个员工是否称职，要看他对（）的贡献如何。（）回答：正确A??公司员工B??本职工作C??总目标D??每次任务13.解决问题常用的工具不包括：（）回答：正确A??处理突发事件工具B??现场改善的工具C??解决自己犯错误的工具D??解决产品出现问题的工具14.命令的三要素是：（）回答：正确A??做什么，承诺和兑现B??做什么，执行和兑现C??做什么，执行和完成D??做什么，怎么做和何时完成15.接受任务中，命令中的关键环节是：（）回答：正确A??执行B??兑现C??完成D??做什么installation and the cable wiring, and GIS and the network control real estate cabinet installation and the cable wiring, and boiler room, and steam room instrument tube laying, and boiler room, and steam room Bridge frame installation and the cable laying, and unit electric dust equipment installation, and cycle pump room equipment, and pipeline installation and the paint, and unit chemical water system equipment and the pipelineinstallation and the cable wiring, and GIS and the network control real estate cabinet installation and the cable wiring, and boiler room, and steam room instrument tube laying, and boiler room, and steam room Bridge frame installation and the cable laying, and unit electric dust equipment installation, and cycle pump room equipment, and pipeline installation and the paint, and unit chemical water system equipment and the pipelineinstallation and the cable wiring, and GIS and the network control real estate cabinet installation and the cable wiring, and boiler room, and steam room instrument tub