项3目归档实施细则.docVIP

项目部项目管理文件归档实施细则 总则 1. 本细则适用于中国水利水电建设工程云南海天装饰有限公司糯扎渡项目部（以下简称项目部）进行工程建设的文档管理工作。 · 2. 文件归档应采用计算机辅助管理，建立文件档案管理数据库。 3. 目的：档案管理，就其过程而言，是对数据和信息的捕获、收集、鉴定、筛选、整合、排序、编目、统计、保管，使档案信息可以进行检索、传递、评价、分析和提供利用。 项目部人员职责分工 1．项目施工经理 负责项目施工管理的实施对施工工程的总体质量进度负责负责项目施工现场环境影响和职业健康安全绩效控制负责组织编写《项目管理实施规划》和《项目管理》负责组织审核日常管理文件组织、协调现场例会、协调会和专题会等日常管理项目工程师 协助项目经理编制《项目管理实施规划》《项目管理工作总结》 负责对分项、分部和单位工程的现场复检;确认记录 负责编写《项目管理实施规划》和《项目管理总结》的相关章节 负责按照规定要求记录《施工日志》 负责收集施工过程中形成的工程文件和工程档案，及时完成资料的归档工作。 3．资料员 负责项目部所有文件的收发文，并做好相应的登记。 负责收集施工过程中形成的工程管理文件和工程技术资料，及时完成资料的归档工作。 负责对归档文件进行整理分类立卷，并做好卷内目录和案卷目录。 妥善保管项