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1 第二节 财务岗位职责 目的： 为明确公司财务管理中心主要的职责，规范各岗位的管理职能，明晰管理责任，特制定本制度。 适用范围： 本制度适用于公司及其下属的各级分子公司、直营公司，包括总部财务管理中心、管理大区财务部和分拔中心财务部。 一、总部财务中心及各部门的岗位职责 （一）总部财务中心的工作职责 1、研究公司经营特点，规划并实施公司的财务体制和财务战略，完善公司财务策略与控制体系，使其与公司发展定位相吻合。 2、根据国家财经法规，制订财务管理制度，加强财务管控，包括组织建设、制度建设和流程优化，降低经营成本，控制经营风险。 3、参与公司的重大经营决策，为企业经营目标的达成、财务风险的控制提供有效的支持。 4、建立安全、可靠、高效的财务管理系统，为企业经营管理水平的提升提供及时、正确的数据支持，也为经营管理决策提供深度分析支持。 5、监督、控制各级公司的各项经营活动，保证公司各项制度的贯彻执行； 6、指导、检查、监督和服务于各级公司的财务部门，强化公司的财务管理。 （二）总部财务管理部的工作职责 工作模块 关键职责 职责描述 财务管理 财务制度 管理 1、建立和完善与公司管理相适应的财务管理体系和财务管理架构，不断加强财务管理； 2、根据公司的管理要求和规章制度，制定相应的财务管理制度； 3、监督、指导、培训各级财务部门加强日常财务