国际商务课(D)2015.10.13.pptVIP

出口信用保险案例二 次贷危机、汇率波动、通胀压力，今年以来，企业直面的国内外贸易环境日益严峻。今年6月，上海一家企业就遭遇了一场因次贷危机而引发的资金风险。是企业未雨绸缪的保障意识，让他们最终“跨过了这道坎”。这是中国出口信用保险公司上海分公司在2008年9月7日上海保监会召开的行业通气会上透露的真实案例。 这家企业就是位于松江的上海一阳五金制造有限公司。该企业2006年开始尝试“走出去”。可面对不太熟悉的国外买家，如何确保应收货款的及时到位呢？反复研究，一阳公司将目光锁定在了出口保险信用上。从2006年3月起，该公司开始与中国出口信用保险公司上海分公司合作，针对国外买家的短期出口信用进行投保。该保险明确，若因买方破产、倒闭而无力偿还债务，由保险公司负责赔偿。 今年6月，意大利买家因次贷危机申请破产。一阳公司顿时傻了眼，几十万美元货款意味着将无法收回，企业资金链面临断裂风险。“当时投保只是出于控制出口风险，可真没有想到在投保第二年就会出事。”一阳公司坦言当时心境，因为合作方是意大利业内著名商家，“没想到这样的企业也会受次贷影响。” 必要的保险保障意识，关键时刻发挥了作用。中信保上海分公司在得到意大利买家申请破产消息后，第一时间主动通知一阳公司可以申请保险索赔，弥补损失。在进行必要审核后，中信保上海分公司仅用20天时间就办妥了第一笔赔款，并同时启动海外追账的法律程序。目前，一阳公司已获得75.5万美元赔付。而这份保单投保费只有1.36万美元。正是这张保单，使一阳公司度过了一场危机，生产经营未受太大影响，业务发展良好。 据悉，全球500强中有80%企业购买贸易信用保险。全球贸易中有12%至15%的出口受到信用保险支持。在欧洲，贸易信用保险承保额（包括国内贸易和出口贸易）占欧盟贸易量的70%。而我国企业出口中使用信用保险的比例只占贸易额的3%。有关数据显示，我国出口企业坏账率约为5%，每年损失约400亿美元，损失率是发达国家10倍到20倍。 出口信用保险案例三 目前大多数中国出口企业，尤其是中小型民营企业自身风险防范意识的淡薄和风险防控措施的缺失是形成大量海外应收账款流失的最主要原因之一。 据中国信保辽宁分公司统计，仅2007年上半年，该公司已受理辽宁地区各类风险案件70余宗，涉案总金额约为758万美元。尽管导致风险的主要原因最终表现为买方逾期拖欠货款、拒绝接受货物和买方破产等，但这其中由于出口企业缺乏有效的风险管理机制和手段而造成的案件数高达24宗，涉案总金额约为260万美元。这些原本可以避免的损失在案件总量中的占比已超过30%。出口企业的风险防范状况已十分严峻，亟待引起高度重视。 几个典型个案 出口信用保险案例三 个案1：不签合同盲目发货，追索无由痛心疾首 出口商A公司与美国买方B公司多年放账交易，买方付款都很及时。由于合作一直非常顺利，两个公司的业务人员之间建立了信任关系，双方不再签署书面合同，仅通过电话达成口头协议，A公司就安排出运。2007年2月，A公司接到承运人通知，说B公司没有提走已到港数日的货物，造成货物滞港。A公司立即与B公司联系，确认情况，但却始终找不到合作多年的业务人员，最后从B公司处得到的答复是相关业务人员已经离职，B公司没有任何该笔到港货物的交易记录，因而无法提货付款。就在双方为合同是否存在相持不下的同时，货物因滞留港口时间过长而被当地海关拍卖。面对近10万美元的货物损失，A公司只好寄希望于通过法律手段解决欠款问题，并就此征求多家律师事务所的专业意见，但是经过专业人士对案件进行详细了解后得出了较为一致的答复——由于贸易双方没有签署书面合同，又无其它可证明该笔交易存在的证据，A公司无法向B公司主张债权。A公司最终不得不放弃了对B公司的追索，留下了一次惨痛的教训。 个案2：合同约定条款不密，被钻空子无可奈何 某出口商C公司和法国买方D公司缔约出口纺织品，合同总金额为34万美元，约定支付方式为T/T，即“电汇付款”。2007年4月买方收货后一直拖欠货款，虽经C公司多次催促，D公司始终不予支付，并向C公司阐明其没有付款的理由是：贸易双方在合同中仅约定付款方式为T/T，但并未明确约定付款的具体期限，因此，买方决定有钱之后再付款。面对“无理取闹”的买家，C公司真是“哑巴吃黄连，有苦说不出”。 出口信用保险案例三 个案3：未获许可急于发货，出险追索无计可施 2006年10月，出口商R公司根据与加勒比海地区C国的进口商T公司签署的第二批销售合同再次向该客户出运两柜氯酸钾，用于圣诞节礼品加工。由于该货物在C国是属于进口受控商品，因此，需有该国权威机构出具的进口许可证方能通关。尽管出运前原来的许可证已经过期，但T公司向R公司说明相关的申请已经递交，并保证一定会在货物到港前获批新证。R公司考虑到双方前一笔合作比较顺利，因