混业经营流利弊分析.docxVIP

我国金融企业混业经营利弊分析 ---以光大集团为例随着经济全球化、一体化程度的不断加深，各国金融企业之间的竞争越发激烈，特别是全球金融危机的爆发，世界上主要发达国家金融业混业经营趋势的不断加强。作为世界第二大经济体的中国自然要紧跟时代的发展，加快我国金融企业经营制度的变革，实现我国金融企业的跨越式发展。纵观我国金融企业经营模式的发展历程，一个“混-分-混”的经营模式发展史给了我们一个对比学习的平台。从1993年以前的金融企业无障碍式混业经营模式，到1993年至2005年的金融企业分业经营模式，再到2005年以后的金融企业的混业经营趋势给了我们一个重大的启示：没有管制的混业经营会因为经营的无秩序而被井然有序的分业经营所取代，而最有效率进行资源配置的、最有利于金融企业发展的经营模式依然是混业经营。换言之，混业经营才是经济发展的大势所趋，但是这需要在一定的法律监管之下进行。接下来我们以光大集团的发展来了解我国的混业经营状况并对我国金融企业混业经营的利弊进行简单的分析。首先让我们了解一下光大集团：经国务院批准，中国光大集团股份公司于2014年12月8日在北京正式成立，中国光大（集团）总公司由“国有独资企业”改制为“股份制公司”,并更名为“中国光大集团股份公司”。新成立的中国光大集团股份公司由国家财政部和中央汇金投资有限责任公司共同发起，财政部持股比例44.33%，汇金公司持股比例55.67%。重组改制后, 中国光大集团股份公司（以下简称“中国光大集团”）将承继中国光大（集团）总公司（包括境外分支机构）全部资产、负债、机构和人员。中国光大集团作为我国改革开放的窗口，经过30多年的努力，现已发展成为以经营银行、证券、保险、资产管理、信托、投行、基金、期货、金融租赁、环保新兴产业及其他实业领域为主的特大型企业集团，为国家改革开放事业做出了积极贡献。其在境内的主要企业有中国光大银行股份有限公司、光大证券股份有限公司、光大永明人寿保险有限公司、光大金控资产管理公司、光大兴陇信托有限责任公司等金融机构以及中国光大实业（集团）公司、中国光大投资管理有限责任公司、上海光大会展中心、光大置业公司等实业企业；在香港经营的企业有中国光大控股有限公司和中国光大国际有限公司等20多家公司。截至2014年底，集团管理资产总额约3万亿元，全年实现税前利润450亿元，员工总数近5万人。、光大集团可谓是一个超大型的混业经营集团，几乎覆盖了我国金融行业的所有领域以及其他行业的实体企业。它是我国混业经营时代的典型代表，从它的发展历程就是我国金融企业的混业经营的时代写照，从它的发展中进行混业经营利弊分析将是最好的选择。从光大集团分析我国金融企业混业经营的优势：1、有利于资源的合理配置与利用。光大集团资产规模庞大，经营领域众多，它随时都可以把自己的资产分派到最有效率、收益率最高的子公司，减少效率低、收益率有限的子公司的规模，从而实现资源的最优配置和最优利用。如此，在面对需求的无限性与资源的有限性时，我们的经济体就可以借助混业经营这一无形的手来缓解这一矛盾，从而实现在既有资源条件下社会的最大满意度。2、有利于为市场提供一站式的服务。光大集团同时经营银行、证券、保险、期货和基金等产业，那么客户可在光大集团享受到全面的金融服务，购买到令其满意的金融产品，或实现其最优的资源配置。这样就避免了客户由于所需要的产品服务不同而在不同金融机构间辗转的麻烦，从而提高了金融操作的效率。混业经营所提供的一站式服务对客户而言就是时间的节省、费用的降低、效率的提高，因此得到广大投资者的青睐。3、有利于提高金融机构的国内及国际竞争力。光大集团的混业经营对于光大集团而言意味着在一定条件下可以从事更多的业务项目，这样便打破了分业经营背景下各个子公司赢利点单一的限制，使收入的多元化成为可能，从而提高了光大集团的经济效益，增强其市场竞争力。光大集团规模的扩大、资金规模的指数型增加提高了光大集团的实力，则可以投资更多的国际项目，同更多的国际金融公司进行竞争。4、有利于风险的分散。与其他行业相比，金融行业的风险性是很高的，这种高风险性便决定了要通过多元化经营来分散风险。通过混业经营，光大集团具备了分散金融风险的能力：伴随着业务范围拓宽，光大集团把资产、负债及抵押担保等业务进行全方位的风险组合，进而降低各子公司破产倒闭的风险。也就是说，混业经营下金融机构可以使各种金融产品、服务结合在一起，即商业银行、证券公司及保险公司的不同产品与服务可以交互销售、补充，如果一种业务的盈利能力下降，则会由其他业务的收益来补充，从而保障其盈利能力的稳定性，这样可以有效地降低经营风险。当然还有其他众多的优势，如可以稳定证券市场的发展、提高企业的盈利能力、有利于政府的监管与有助于政府宏观调控的实施等等。当然了，混业经营也有其众多的缺点有