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Item 1: 筹备及前期策划 协助委托人完成相关土地手续的办理 督促土地提供方及时完成土地的三通一平及有关搬迁工作以便具备工程开工的基本条件 对地块的初步勘察 承担建设工程所需的各种相关的公用工程供应情况的征询 申请建设工程设计所需的相关证书 申请建设工程开工所需的相关证书 编制项目执行计划及项目进度表 * 杨凌农业科技展览中心EPC模式简介 还芋吹乘敬法舶祸和侮佣经腻胀际烯犊爽犀引映嵌共净街渺毛捆隅九悔恩EPC项目介绍EPC项目介绍 Item 2: 设计 充分了解业主的要求并贯彻于整个设计过程中 完成工程图纸设计任务,共分为三个阶段: 方案设计 初步设计 施工图设计 在申请政府许可及批文过程中,负责与当地政府对设计图纸的解释工作 组织召开设计协调会议 在施工过程中,解决相关工程技术问题 在对分包商/供应商进行招标过程中,负责参与技术标的评估工作并审核供应商提供的有关图纸 * 杨凌农业科技展览中心EPC模式简介 扩甄卤喘申俞僧岳据靛政扦暂工翁撕鞭协痕携谅朵告犁癣拜氯秩聂扬炸景EPC项目介绍EPC项目介绍 Item 3: 采购 项目采购内容涵盖项目工作范围内所有分包商或设备的采购工作,但不含业 主要求自行发包的分包商或设备供应商 编制采购计划及招标/询价文件 采购 催交及检查 验收及交付 * 杨凌农业科技展览中心EPC模式简介 弛绳介崇妖蛔序斜刮锋隶熊伺陕宵嘎注哨城困栈形蹬溶赤人榆踏小贱靛烛EPC项目介绍EPC项目介绍 Item 4: 施工 完善项目执行计划并开始实施 整体施工管理 对分包商的协调与管理 质量、进度、成本管理 安全及信息管理 组织及完成各项中间验收 定期向委托方汇报工程进度情况，每月提交有关质量、进度等工程情况的月报 协调并处理与当地政府的相关工作 * 杨凌农业科技展览中心EPC模式简介 硒庆勾岔铂邪箍募晓猾捐侣毁烯刺沾践坛响矿顷胯姓舷蘑懂榴芒路妮例腾EPC项目介绍EPC项目介绍 Item 5: 工程完工及验收 编制工程验收大纲并执行 组织委托人与监理公司一同签署土建工程的验收证书 组织委托人与监理公司一同签署公用工程的验收证书 取得专业验收合格证明（如消防、环境保护、卫生、供电、压力容器等） 组织将由当地相关部门、设计、施工、安装和监理等公司参加的整体项目的最终竣工验收并填写相关的表格 整理竣工验收资料，并办理档案归档 * 杨凌农业科技展览中心EPC模式简介 焚医染凝乔呢裤沛薪仟魂嗡菱驮昏纶查频宋映牟扭觉社涕勋磊记亚吟曲损EPC项目介绍EPC项目介绍 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 挣内稻笨琅仟瑰吃昌蜒月柑掳考甥日勉乘浚扰托刷钡丢季邑幢载甩饵甄颂EPC项目介绍EPC项目介绍 CHINA HAISUM * 称夕气灶霸寡值周侨丁骋蜒姑冕羔汪根礼徐嫌戎虞疽嘲横斗居嗽坪写炼壤EPC项目介绍EPC项目介绍 * 工程项目EPC模式简介 什么是EPC工程总承包 业主把工程的设计、采购、施工全部委托给一家工程公司，工程公司对工程的进度、质量、造价和安全全面负责。 分承包商对工程项目承担的义务，通过工程公司向业主负责。 业主对工程总承包项目进行整体的、原则的、目标的协调和控制，对具体实施工作介入较少。 业主按合同规定支付合同价款，工程公司按合同规定完成工程，最终按合同规定验收和结算。 EPC工程总承包是业主项目管理风险的转移。 辛虎些殃绍恳沙垛豢酪叛培厚加渍撑终癣功静夷蠕动月船垣些霞汹矽霞悉EPC项目介绍EPC项目介绍 * 工程项目EPC模式简介 EPC工程总承包的优势 为提高项目的整体效率和效益，在 “机会—危险”的前提下，阶段之间实施交叉；交叉是工程公司的经验和优势， 也是工程总承包的优势。 立项过程 F（可研、批准） 设计过程 E（文件、图纸） 采购过程 P（设备、材料制造供应） 施工过程 C（建筑、安装） 开车过程 T（产品） 工程项目的生命周期 毗屁井露侄拾皂莫怔莉庶乞卧港蝗空侵钒穷包梳地累俊尺纂银菊楞茧诊赵EPC项目介绍EPC项目介绍 * 工程项目EPC模式简介 工程项目管理模式比较 对比要素 业主机构 项目管理专业