QC小组管理办法.docVIP

南方分公司QC小组管理办法 编制单位：南方分公司工程项目管理部 编制人：赵华敏 编制时间：2013年8月28日 编制说明 为推动全面质量管理工作的深入开展，鼓励员工积极参加质量管理QC小组活动，增强员工奋发进取的责任感和不断改进质量的思想意识，以提高员工队伍素质，保证工程质量，提高经济效益为目的，根据总公司有关要求，结合我单位的实际情况，特制定QC小组办法。 本办法适用南方分公司QC小组的组建和成果的发布。分公司QC领导小组是活动的领导机构，负责QC小组活动的指导、推进工作；各项目经理负责各自QC小组的日常管理工作。 南方分公司QC小组管理办法 一、组织机构： 1、中建六局南方分公司QC领导小组成员： 成 员 姓 名 职 务 组 长 杨银成 分公司副总 赵全志 分公司总工 副组长 赵华敏 分公司项目管理部经理 刘应洪 分公司技术部经理 成 员 杨 勇 大冲大涌大厦项目经理 赵 强 南林新村项目经理 丁嚜松 分公司技术部副经理 朱自启 国脉时代广场项目经理 王和赶 南林新村项目总工 马 强 福州国脉时代广场总工 熊 伟 大冲大涌大厦项目总工 2、QC活动小组职责： （1）负责QC小组的注册登记申报和初