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医院财务管理的目标及其方法医院医务范文大全 医院财务管理的目标及其方法 医院只有生存，才能发展；只有发展，才能实现社会效益和经济效益最大化的最终目标。要实现这些目标，只有理顺财务组织结构，加强全面预算管理，降低财务风险，建立评价和激励机制，才能提高医院的竞争力。 【关键词】 医院管理；财务管理；医院经营 医院财务管理是医院生存和发展的重要环节，是医院经济管理的重要组成部分。随着经济的发展和改革开放的深入，财务管理已经渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中，在医院管理中的地位和作用也越来越重要，为了保证医院的经济健康蓬勃发展，必须建立适应现代医院管理的财务管理。 1 医院财务管理目标 医院财务管理的目标是保证医院正常运转的情况下，不断创新，提高医疗技术，扩大医疗服务，以较低的医疗成本提供最佳的医疗服务，实现医院可持续发展，追求社会效益与经济效益最大化［1］。 1.1 医院只有生存，才可能发展 医院生存的“土壤”是市场，医院要想立足于市场，一方面要付出资金，从市场上购置医疗设备、购买药品和卫生材料等所需资源；另一方面，提供患者需要的医疗服务，从市场中换回资金，以便维持继续经营，达到以收抵支。所以力求保持用收入补偿支出，并提高取得资金的能力，减少风险，使医院能够持续、稳定的生存。