第二章建项目管理.pptx

第二章 建设工程项目管理2.1项目管理的概念及特点2.2建设项目管理基本知识★ ★2.3建设项目成本管理基本知识★ 2.4建设项目风险管理基本知识2.1建设项目管理的概念及特点2.1.1项目的定义2.1.2现代项目管理的特点2.1.3成功的项目管理满足预定的使用功能要求在预算费用范围内完成，尽可能地降低费用消耗，减少资金占用。在预定的时间内完成能为使用者接受，认可，同时又照顾到社会各方面及各参加者的利益与环境协调项目能合理、有效地利用各种资源项目实施按计划、有秩序的进行，变更较少。2.2建设项目管理基本知识2.2.1建设项目管理特性 建设项目管理是指组织运用系统工程的观点、理论和方法对工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。项目管理的核心是：控制项目目标（费用、质量、进度）2.2建设项目管理基本知识1、建设项目管理特性目的性独特性一次性制约性风险性其他2.2建设项目管理基本知识2.2.2建设项目分类1.按建设性质划分 可分为新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和恢复项目2.按投资作用划分 可分为生产性建设工程项目和非生产性建设工程项目 3.按项目规模划分★p46 基本建设项目分为大型、中型、小型三类 更新改造项目分为限额以上和限额以下两类4.按项目的经济效益、社会效益和市场需求划分 可分为竞争性项目、基础性项目和公益性项目5.按项目的投资来源划分