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第十一章 财务预算 本章主要内容 第一节 财务预算概述 第二节 财务预算的编制方法 第三节 财务预算的具体编制 第一节 财务预算概述 财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的的总称。 财务预算包括现金预算、财务费用预算、预计资产负债表和预计利润表等内容。 财务预算的功能 规划 沟通和协调 资源分配 营运控制 绩效评估 财务预算的重要性 强化管理的现实需要 适应财务活动性质变化的有效机制 资本运营机制的客观要求 全面预算体系 全面预算是根据企业战略目标所编制的经营、资本、财务等年度收支计划，即以货币及其他数量形式反映的，有关企业未来一段期间内全部经营活动各项目标的行动计划与相应措施的数量说明。 全面预算的内容 日常业务预算是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。 特种决策预算是指企业不经常发生的、需要根据特种决策临时编制的一次性业务预算。 财务预算是指以价值量度表现的专门反映企业未来一定预算期内预计现金收支、财务状况和经营成果的一系列预算的总称。 全面预算与战略预算的关系 财务预算在全面预算体系的地位与作用 地位 财务预算作为全面预算体系中的最后环节，可以从价值方面总括地反映日常业务预算和特种决策预算的结果，所以也称为总预算，而其他的预算则相应称为辅助预算、分预算。 作用 财务预算