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活动执行流程详细表活动策划执行流程图接洽流程策划流程管控流程标准管控工具：甘特图表活动策划执行详细方案前期准备前期准备的宣传类前期准备的物品类前期准备的其他活动现场后期工作总结流程活动策划执行流程图（一）接洽流程任务分工准备工作工作要求及内容说明负责人联系方式完成时间备注应急方案初步接触协会宣传册及相关资料向主办方介绍项目规模、场地，及可操作性；了解主办方的意向、条件和建议细节洽谈自有资源、案例介绍（PPT）、项目初步策划案框架（包活：活动主题、形式、主要内容、建议、执行流程安排、大体预算）与主办方讨论策划案，了解其具体要求及意见；获知项目的着重点及难点；主办方的倾向性项目汇报根据主办方意见修改后的策划案（包括策划执行方案、宣传策划案、详细预算）、策划文案打印装订成册无（二）策划流程任务分工参与人员讨论重点会后工作备注应急方案初次策划会议项目背景、需求；活动概念和形式撰写初步策划案初步接触后的协调会议主办方意见；策划案大体框架；形式和内容设计；项目基本成型；旋床重点撰写策划执行方案初稿（含策划方案、宣传方案、预算方案）；方案精细化处理细节洽谈后的协调会议主办方意见；内容、执行细节确定；现场效果图；宣传方案确定；物料方案；预算方案（成本/报价）撰写策划执行方案定稿（包活活动内容、执行流程、人员分工、宣传计划及预算）；确定需要外包的工作并开始联络（制作、场地等）；确定执行工作组项目汇报