管理人员全生产责任制考核表.doc

项目经理安全生产责任制考核评分表 考核单位：临沭县天泰建设公司第一项目部 被考核单位：崔社宏 项次 考核内容 应得分 扣减分 实得分 备注 1 不能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任扣10分 10 0 10 2 未能认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，未结合项目工程特点及施工全过程的情况制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施扣15分。 15 0 15 3 在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，未能本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，不能明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作扣15分。 15 0 15 4 健全和完善用工管理手续，对录用外包队伍不能及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，未组织上岗安全教育，未对外包工队的健康与安全负责及加强劳动保障工作扣20分。 20 0 15 5 未能组织落实施工组织设计中安全技术措施，及监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施扣15分。 15 2 13 6 不能及时领导组织施工现场定期的安全检查，发现施工中不安全问题，未定时、定人、定措施予以解决的扣15分。 15 0 15 7 不能对发生事故的现场作好保护与抢救工作，未能及时组织配合事故的调查及认