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- 2016-12-08 发布于湖南
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如领导干部考试测评分析报告
锡林郭勒盟领导干部考试与
测评工作分析报告
近几年,我盟抓住关键,重点突破,进一步深化干部人事制度改革,加大了公开选拔县处级领导干部的力度。按照“公开、平等、竞争、择优”原则,把竞争和激励机制引入干部选拔工作中,有效克服和避免了干部队伍老化、缺乏竞争激励机制等现象的出现,优化了干部队伍结构,储备了一批有发展潜力的优秀领导人才,推动了领导班子整体素质的提高,尤其是抓第一要务和能力明显增强。
一、基本情况
1995年以来,我盟采取“一推双考”的形式,先后公开选拔县处级领导干部6次,共选拔任用140人。其中:正处级干部8名,副处级干部132名,女干部32名,非党干部10名,35岁以下干部47名,盟直部门任职81名,旗县任职59名。2000年7月1日至2006年6月30日期间,我盟共进行公开选拔县处级干部2批,分别是:2000年7月和2002年6月,选拔县处级干部共青团50人;其中:正处级干部2人,副处级干部48人;女干部16人;非中共党员副4人。
二、主要做法
我盟公开选拔领导干部工作,主要经历了以下两个阶段:第一阶段的主要特点是明确公开选拔的岗位,指定复习范围和参考书,按岗位需求进行推荐、考试。第二阶段的主要特点,一是从定岗转为不定岗。引导更多的优秀人才参与进来,拓宽了选人、用人的视野;二是考试不指定复习范围和参考书。对干部的政治理论素质和实际工作能力进行综合测试
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