岗位责任制 投稿：沈卤卥.docVIP

岗位责任制 投稿：沈卤卥 1、主持公司全盘工作，保证经营目标的实现，完成控股集团和煤炭集团下达的各项经营指标及任务； 2、负责公司人、财、物等资源的调度和协调，以及监督管理工作； 3、组织实施经控股集团和煤炭集团批准的公司年度计划和财务预算报告及经营目标管理责任状； 4、组织实施控股集团批准的新建项目； 5、组织指挥公司日常生产经营管理工作，在公司法人委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约并处理相关事宜； 6、决定公司人事编制和薪酬方案，决定各部门、车间工段负责人的提名以及其他职员的任免、奖罚，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系； 7、以质量效益为主线，抓好质量标准化工作，积极创建和完善企业文化、党工团建设工作，保证公司各项工作的顺利开展，定期召开生产、经营、安全分析会，研究解决各方面的重大问题； 8、坚持“安全第一，预防为主”的方针，积极倡导反“三违”、查隐患，确保安全生产，遇到紧急重大问题，有及时处置权； 9、加强干部员工岗位技能和业务培训，不断提高干部员 工队伍素质，建设一支特别能战斗的干部员工队伍； 10、深入基层和各作业场所，及时掌握和解决生产建设、经营管理和安全管理过程中存在的问题。 副总经理岗位责任制（2份） 1、协助总经理工作，完成总经理布置的各项工作，参与公司重大事项的决策和实施； 2、协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度、月度公司奋斗目标和中心工作及重大措施方案； 3、负责项目设计、技术管理、现场施工管理、工程验收和组织生产的领导工作； 4、督导公司各部门、车间的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转； 5、负责组织电力集团电煤、洗煤厂焦煤和其它特殊煤种的商务洽谈、合同签订、组织调运、结算等事宜，确保原料供应； 6、负责制定计划管理、合同管理、投资控制、奖惩制度等并组织实施； 7、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少和降低各种消耗成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产经营成本； 8、按照总经理会议的分工、负责日常经营管理工作。 副总工程师岗位责任制（1份） 1、在公司分管领导的领导下，负责洗煤厂的机电设备管理工作和安全工作； 2、认真贯彻落实国家安全生产方针、政策、法律法规、规章制度和技术规范等，提出加强和改进机电安全工作的建议和措施； 3、组织和领导公司专职、兼职安全员抓好公司的安全管理和现场管理工作； 4、审核机修工段、电工工段的技改方案，保证方案和所选设备的合理性和先进性； 5、负责组织制定并监督实施机电管理标准和机电安全管理制度，确保机电专业质量标准化达标； 6、参与安全管理方面重大决策，参加或主持召开安全专题会议，协调解决安全管理中的问题； 7、负责组织机电专业新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用，不断提高机电专业安全装备水平和预防事故能力； 8、做好技术业务指导工作，提高技术人员的技术业务素质和分析、解决问题的能力； 9、完成公司领导交办的其他任务。 工会主席岗位责任制（1份） 1、坚持民主管理原则，贯彻执行《工会法》实施工会目标化管理，遇重大问题及时召集委员会议，民主讨论，做出决策； 2、全面负责公司工会工作，维护员工合法权益，协调劳动关系； 3、加强工会组织建设，建立健全各项制度，加强对工会干部的培养、教育，不断提高工会干部自身素质； 4、协调好党政工关系，充分发挥工会的四项职能，关心职工生活，维护员工合法权益； 5、搞好企业文化建设，组织员工开展群众性业余文化活动。 财务部长岗位责任制（1份） 1、在集团财务处长的领导下，负责西通公司财务方面的全盘工作，拟定西通公司财务管理和会计核算制度； 2、组织和领导公司日常财务管理和会计核算实施工作； 3、及时向集团领导提供真实、全面的财务会计信息； 4、组织编制和审查财务预算和财务会计报告，分析和评价财务指标，提出改善企业财务状况的建议； 5、负责公司财务工作的综合管理，协调内部各岗位的工作； 6、负责公司资金统筹安排，调煤资金调拨、工资签批及各项费用报销的审核； 7、负责公司财务信息系统的日常管理及维护； 8、完成领导交办的其他工作。 企管综合部长岗位责任制（1份） 1、严格遵守控股集团、电冶公司、煤炭集团各项规章制度，领导本部门完成各项工作； 2、承办公司党政工团召开的各类会议及有关文件、报告材料的起草、审批、发文和存档工作，负责对内、对外的接待工作，制定办公用品发放办法和审查发放； 3、建立健全各项规章制度，全面实施对公司各部门的物质文明