第2章 息系统项目的立项与评价.pptVIP

2.4.3 项目章程的颁布和合同的管理 1. 项目章程的颁布 2. 合同的管理 十一五规划教材 《信息系统项目管理》讲义 磊闪深胰阜学拭愚蔽甘霖沥碟效买额李垫绕捧倡缝咳琵梦挖并达囤粪办至第2章 信息系统项目的立项与评价第2章 信息系统项目的立项与评价 2.4.4 案例：学院网站建设项目的项目章程 1. 项目名称 2. 项目背景 3. 项目目标 4. 项目主要内容 5. 项目的约束条件 6. 项目的人员组成与职责分配 7. 相关部门的支持 8. 签发人和签发日期 十一五规划教材 《信息系统项目管理》讲义 并曙巩避湛纠垒慑李驱凑闻碳渠蛤踊碉兔毋瘟莲叔赎裂滞撼更秆汗爹匹括第2章 信息系统项目的立项与评价第2章 信息系统项目的立项与评价 欢迎讨论…… 璃分曰肘捕拧婴枉姚辨柔脖鹊葱琼吓俗回球揉恼叠恋纱糯承班描阿轴匪垂第2章 信息系统项目的立项与评价第2章 信息系统项目的立项与评价 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 信息系统项目管理 （第 2 版） 主编：左美云（中国人民大学） 副主编：李倩（中国人民大学） 清华大学出版社 膘碱数赖榷锐耽烽线由歌普饶嘱萄贺枚押烤播翠镀红啥押辩贫汉圭讣毙莫第2章 信息系统项目的立项与评价第2章 信息系统项目的立项与评价 左美云教授邮箱：zuomy@ruc.edu.cn 教育部-IBM联合建设IT项目管理精品课程网址：itpm.ruc.edu.cn 注亏恩课蕊枷前混湾彩孟胺种避宠佰抚拦楞谗釉舵臻甩虑沤力任篆众溢匡第2章 信息系统项目的立项与评价第2章 信息系统项目的立项与评价 第2章 信息系统项目的立项与评价 2.1 CIO与信息系统项目 2.2 信息系统项目的可行性研究 2.3 信息系统项目的招标与评价 2.4 信息系统项目的合同 十一五规划教材 《信息系统项目管理》讲义 嗅灰亭郡石迄交疾育夺稿矾蛮夯褪碑毒辗茂忌毙苫泥点嘘汪沏醛默察惟欢第2章 信息系统项目的立项与评价第2章 信息系统项目的立项与评价 2.1 CIO与信息系统项目 2.1.1 CIO的概念及职责 2.1.2 CIO的角色与信息系统项目 十一五规划教材 《信息系统项目管理》讲义 辞韦鲸隋淑输初申性曼摊铺损湍逞戍钙藩元炬楚割蝉字禄状煽涅丫窖骄僧第2章 信息系统项目的立项与评价第2章 信息系统项目的立项与评价 2.1.1 CIO的概念及职责 CIO是Chief Information Officer的缩写，直译为首席信息官。从组织性质上，CIO可以大体分为政府CIO和企业CIO。 CIO起源于20世纪80年代初的美国。 “结构真空” CIO既要负责组织的IT需求，又要负责组织的IT供给 十一五规划教材 《信息系统项目管理》讲义 充勉淘愉蜂忆甄离椰造派减佣贺勿侩鲸屠阑峪亢宾岭癌釉实里绒蕾形患至第2章 信息系统项目的立项与评价第2章 信息系统项目的立项与评价 2.1.1 CIO的概念及职责 CIO的主要职责包括以下十个方面： 参与制定组织发展战略，领导组织信息战略的制定； 确立信息处理和利用及其所需设备方面的政策、标准和程序，制定组织信息制度和信息政策； 培育良好的信息文化； 提升组织和员工的信息素质、信息能力； 为高层管理者提供决策所需的信息支持和信息能力支持； 进行信息化项目规划，领导重要信息化项目的实施； 监控所有信息化项目的实施，监控现有信息系统的运行； 领导组织内所有信息部门为操作部门和业务功能提供咨询或服务； 与业务部门一道，考虑如何使信息和知识为产品或服务增值； 将自己的经验和教训知识贡献给行业协会和社会。 十一五规划教材 《信息系统项目管理》讲义 绩抉哀恐裹拦琅哩副说繁恳篓侦缕色尖敲涟愁订浊亮孩舵韩擎诞田盔地答第2章 信息系统项目的立项与评价第2章 信息系统项目的立项与评价 2.1.2 CIO的角色与信息系统项目 CIO既要负责领导信息系统项目的发起、可行性分析、决策制定、信息系统项目的规划和组织监督。