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经理工作手册 投稿:魏抜抝
经理工作手册 投稿:魏抜抝
目 录
公司组织架构 ?????????????? 1
饭堂组织架构 ?????????????? 2
公司管理制度 ?????????????? 3
岗位责任制 ??????????????? 8
卫生管理制度 ?????????????? 17
质量管理 ???????????????? 20
各工种工作操作规范 ??????????? 22
厨房设备操作规范 ???“???????? 28
6S检点表 ???????????????? 37
管理日记 ???????????????? 44
厨房卫生标准表 ????????????? 48
一周工作总结标准表 ??????????? 50
饭堂组织架构图
2
饭堂规章制度
为进一步完善饭堂管理、规范饭堂员工的行为,提高员工素质和服务水平,塑造饭堂优秀的专业文化,促进公司不断发展,结合饭堂的实际情况,特规定本规范、本规范适用于公司全体员工。
一、职工道德
1、遵循公司的专业理念和专业文化;
2、维护公司利益、保持公司良好的声誉;
3、热爱本职工作,优质高效地完成工作任务;
4、遵守公司规章制度,严守公司机密;
5、关心同仁、互相团结、取长补短、共同进步;
6、爱护饭堂公共财物、不浪费、不化公为私;
7、言行笃慎、操守廉洁、生活严谨、摒弃一切不良行为和习惯;
8、诚信务实、谦和待人,具有团队精神;
9、遵纪守法、廉洁奉公、作风正派、讲究社会公德。
二、岗位职责
1、工作尽心尽职,努力钻研相关知识,熟练掌握相关操作规程,不断提
高工作水平;
2、文明经营、礼貌待人、服务周到、接受监督,维护公司信誉;
3、严格按照操作规范和有关制度办理各项任务,杜绝违规操作;
4、尊重不同意见,有胆识,勇于承担责任;
5、积极主动为部门、公司出谋划策,提出建议。
三、工作纪律
1、除公司业务外,不得对外擅用公司名义;
2、对所保管的物件,应妥善保管;
3、讲究文明礼貌,不随地吐痰,不乱丢用具和废物,保持饭堂的干净、
整洁;
4、工作时间不得喧闹、娱乐、游戏、吃零食、无事串岗等;
5、员工抽烟,用餐必须在指定的地点,严禁在厨房抽烟;
6、提倡说普通话和广州话;
7、工作有责任感,忠于职守,对工作不推委、不拖延,服从上级指挥,
工作中如有意见,应采取合理方式(口头或书面形式)向领导反映, 如直接对领导、主管有意见,可直接至电公司总部。
四、安全守则
1、注意防火、防盗。如发现事故苗头或闻到异味,必须立即查找处理并
报告有关人员,消除隐患;
2、下班前要认真检查水、电开关,锁好门窗,关闭好阀门等;
3、如发现有行踪可疑或有不法行为的人和事,应及时报告有关人员;
4、如发现意外事故或遇紧急情况,全体员工必须服从领导指挥,发扬见
义勇为精神,全力保护饭堂财产及安全,保持饭堂业务正常进行。
五、形象、礼仪
1、仪表:整洁端庄、稳重大方,时刻注意仪表;
A:个人卫生:外表朴实、干净、整洁、发式朴素大方,头发清洁; B:服饰:男士衣着要正规,女士衣着打扮不宜夸张、暴露;
2、环境:保持加工场环境清洁整齐、干净卫生是每位员工不可推卸的责任;
3、待人:温文有礼,和颜悦色,不卑不亢;
4、守时守约:为人处事之根本,务求一诺千金,严格自律;
5、对客户:对客户要热情礼貌,以诚待人;职员来访要迎进,让座请茶,
送出,并使用礼貌用语。公司不允许员工对客户有无礼行为,不得讥 讽和不理睬客户,顶撞客户或无理辨解;
6、对同事:同事之间应以诚相见、互帮互助、取长补短,要善于倾听别
人意见,学习他人之长,同事之间应团结协作,求同存异,当同事遇 到困难时,大家应主动帮助。
人事管理制度
一、聘用原则(略)
二、招聘程序(略)
三、人事培训
1、新员工必须接受人事部门与相关部门的岗前培训,培训工作由培训部
牵头组织。
2、培训结束后进行相应的考核。
四、试用期
1、公司对新招收录用人员一律实行试用期,试用期一般为15天。试用
期的长短视员工情况而定,由人事部门及用人部门综合考评决定。试用期未达7天不计发任何工资。
2、试用期满后,表现良好者将成为正式职员,视其工作表现、能力潜质,
公司可做适应的薪金调整。
3、试用期内员工表现不理想者,被终止试用者当天必须离开饭堂。
4、试用期结束,员工须填写“转证
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