采购法务与合同管理(何芳,2013年8月).docVIP

采购法务与合同管理培训 第一章：现代企业呼唤采购合同增值活动 1. 为什么采购合同是重要的？　　　　 2. 采购的杠杆作用 3. 采购的国际化新趋势及作业模式　　 4. 国内及全球商务经营的差异 　　　　 5. 六种驱动供应环境的力量　　　　 6. 现代企业需要合同管理及合同增值实现 7. 经典案例分析：全强500强某美资企业的合同管理流程企业内部纠纷 第二章：认识合同，合同法及其对组织的重要性 什么是合同？ 1. 合同是契约吗？ 2. 一个人可以形成合同吗？ 3. 日常的传真及邮件是合同吗？ 4. 合同的类型 5. 合同关系的不适用性 6. 合同的主条款与提示性条款 7. 如何区分合同的标的与标的物？ 8. 标的，劳务与工程项目 9. 价格是所有合同的主要条款吗？ 10. 什么叫合同的默示条款? 11. 给付义务与随付义务有分别吗？ 12. 格式合同的范围 12A. 案例分析：刘嘉玲结婚与王菲的借钱纠纷 合同的成立和撤销 13. 合同成立的要件 14. 什么叫要约？ 15. 要约有哪些构成要件？ 16. 要约邀请有什么特点呢？ 17. 为什么合同签署需要承诺？ 18. 承诺生效时合同成立吗 19. 承诺应该由谁来做出呢？ 20. 不同法系对于承诺与要约的不同？ 21. 什么叫合同的对价？ 22. 不同法系的国家对合同的看法 23.