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市人力资源保障局领导党组织建设工作总结 一、领导重视，率先示范。一是加强领导组织学。局党委高度重视学习型党组织建设，把理论武装学习工作列入党委议事日程专题研究部署。局系统专门成立学习班子，由局主要负责人任中心组学习组长，组织人事处处长为学习秘书，局领导班子全体成员、各处室和单位主要负责人全员参加。二是领导带头示范学。建立了领导干部每人一课领学制度。局领导班子成员每人负责上一堂课，局主要领导带头讲授，突出重点工作，进行专题辅导、领学解读。制定了《局领导班子成员联系点制度》，每个领导每个季度到联系点一次，每两个月到四有示范、试点村调研1次。去年，局领导班子成员到基层调研35人次以上。三是强化督考促进学。采用平时考查与年度考查相结合的方式进行督查，重点检查各处室学习台帐、记录和心得笔记、学习制度执行情况以及学习成果转化利用情况，对督查情况进行通报。实行考查内容与年度考核评优相挂钩的制度，凡全年有两次以上无故缺席全局集中学习的，年度考核等次不得评为优秀。 二、创新方式，健全制度。一是完善学习制度。制定印发《机关干部学习制度》、《局党委中心组学习制度》，对局学习型机关创建工作进行了规范和统一。建立学习日制度，确定双月第一周的星期六为机关学习日。扎实开展爱读书、善读书、读好书活动，局机关全体人员制定个人学习计划，做好学习记录，撰写心得笔记，对读书心得择优编印成册。二是举办讲座报告。坚持请进来举办培训讲座与走出去调研考察相结合，拓宽学习途径，开阔干部眼界，推动工作发展。去年，我局党委中心组举办专题讲座5场，举办学习心得交流会2场，调研报告会2场，外出考察学习60多人次。三是开展知识测试。多次组织机关全体人员开展党的基础理论、法律法规、业务知识和计算机技能知识测试，参加了市级机关工委举办的国检杯首届市级公务员综合技能大赛，获得调研写作类二等奖、电子政务类三等奖。 三、联系实际，深度融合。一是以为机关文化建设为载体，互动融合学。把有感恩之心、怀感激之情、担责任之大、承良心之重作为品行修养，经常开展谈心活动、学习考察、汇报交流活动，深化学习效果。多次举办行政、社交、形象礼仪专题教育活动。加强文化场所建设，在局机关和有条件的单位建立图书阅览室，开辟文化长廊，组织开展丰富多彩的文体活动，丰富职工八小时外的文化生活。二是以四双活动为载体，深入实践学。在服务基层双覆盖上，率先在全省实现了新农保全覆盖，提前实现了四有村建设全覆盖，全市2266个行政村劳动保障平台建设全部到位。在服务企业双推进上，围绕新特产业人才服务、企业用工保障服务，组织开展了新春、金秋服务企业牵手行动和各类人才招聘活动。在服务项目双引进上，引进了协议总投资10亿美元的泰国林浆纸项目，圆满承办了中国江苏盐城外国专家项目洽谈会、科技人才项目对接会等引才引智活动。在服务方式双挂钩上，150名科级干部每人挂钩一个企业、一个镇、村，深入开展三服务活动，四双活动受到市委表彰。三是以品牌创建为载体，创新创优学。在调研中学习，在工作中创新，在实践中创优，连续三年逐年打造形成了四有村建设、新农保、盐城技师学院、两高一海人才等十大品牌，实现了全省有位次、全国有影响，推动各项工作进位争先。我局连年获得全市年度考核综合奖，荣获省厅考核一等奖。 下一步，市人社局将以基层党组织和党员创先争优活动为载体，以部门特色机关文化为抓手，坚持不懈执行党委中心组学习制度和机关学习制度，全力做好干部教育培训工作，努力打造学习型党组织建设示范点。 篇二： 安装造价员实习周记 安装造价员实习周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么，我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的，不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样，我说没怎么深入，只是学的些基础。看来我得从头好好学习了。第一天，师傅拿了一套简单的建筑图纸给我，是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸。然后让我对照着《浙江省建筑工程预算定额》自己先计算该建筑的建筑面积。我先把定额中计算建筑面积的规定看了几遍，然后自己翻图纸，按照定额规定自己把两层的建筑面积算了一遍，又验算了一遍。期间，遇到不懂的及时向师傅请教。师傅都耐心帮我解答，有时放下自己手头工作过来看我计算是否正确。每次问师傅他都细心讲解，还会拓展一些我不知道的内容。师傅说要做好预算得会看图纸，还要熟悉预算定额。相信在师傅的帮助下我可以学到更多。第二周周记我了解到计算工程量之前必须先熟悉计算规则，很多东西和实际中是不一样的，必须知道各个构件的计算规则并熟记。通过一周的训练和计算，我明白了所有梁都算至板底，长度算至柱间净长，伸入墙内的梁头梁垫计入梁内。圈梁工程量要扣除深入其内的梁的体积。柱子从柱基算至板顶，有柱帽算到柱帽下端，板厚所占体积不扣除。板分有梁板无梁板，有梁板的梁计入板内套板的定额，板不扣除柱所