深化国有粮食企业内部改革工作计划.docVIP

深化国有粮食企业内部改革工作计划.doc

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深化国有粮食企业内部改革工作计划

深化国有粮食企业内部改革工作计划 1、以做优做强为目标继续深化国有粮食企业内部改革,进一步优化资源配置,打造和谐、开明、务实、创新的粮食企业新形象。 2、以让农民满意、政府满意和粮食收购企业满意为目标落实国家粮食收购政策,全力做好粮食收购工作。一是做好政策性粮食收购工作,做到不压级压价,不打白条;二是采取自主收购、代收代储、代购代销、即购即销等方式做好经营性粮食收购工作,提高粮食收储企业经济效益。 3、以提升企业经济效益为目标大力推进粮食产业化经营。一是通过土地流转和创办粮食生产合作社,进一步加大优质稻基地建设,实现粮食生产集约化经营;二是通过招商引资,选择合作伙伴,合作兴建一个设备工艺先进的新型粮油精深加工企业,打造特色粮食品牌,提升粮食产品的附加值和市场竞争力。三是通过建立一个粮油配送中心和粮食物流中心,充分发挥国有粮食企业在保供稳价、直供配送工作中的主渠道作用,真正实现农工贸一体化,产供销一条龙的经营格局。 4、以粮食安全为目标进一步规范粮食储存管理。一是健全粮食仓储管理制度,实现科学化、制度化、规范化;二是坚持开展储粮大普查,及时发现并消除储粮隐患,确保各级储粮一符四无和三专四落实合格率达100%。三是落实科技保粮措施,提高科学保粮水平。 5、以社会稳定为目标切实做好综治信访维稳安全工作。妥善解决好改制中的遗留问题,完善收入分配制度,努力提高职工收入水平。坚持抓好安全生产和基层平安创建工作,确保全系统的安全稳定。 6、以依法行政为目标加强粮食流通法律法规宣传和粮食市场监督检查,加大执法力度,提高执法水平,努力维护粮食市场流通秩序。 7、以实现县委、县政府的工作部署为目标加快国家粮食储备库退城进郊步伐,进一步提升国有粮食企业基础设施水平和仓储管理科学化、规范化水平。 8、以工作效率为目标进一步加强党风、政风、行风和队伍建设,提高工作效能,确保粮食系统风清气正。  篇二: 安装造价员实习周记 安装造价员实习周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么,我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的,不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样,我说没怎么深入,只是学的些基础。看来我得从头好好学习了。第一天,师傅拿了一套简单的建筑图纸给我,是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸。然后让我对照着《浙江省建筑工程预算定额》自己先计算该建筑的建筑面积。我先把定额中计算建筑面积的规定看了几遍,然后自己翻图纸,按照定额规定自己把两层的建筑面积算了一遍,又验算了一遍。期间,遇到不懂的及时向师傅请教。师傅都耐心帮我解答,有时放下自己手头工作过来看我计算是否正确。每次问师傅他都细心讲解,还会拓展一些我不知道的内容。师傅说要做好预算得会看图纸,还要熟悉预算定额。相信在师傅的帮助下我可以学到更多。第二周周记我了解到计算工程量之前必须先熟悉计算规则,很多东西和实际中是不一样的,必须知道各个构件的计算规则并熟记。通过一周的训练和计算,我明白了所有梁都算至板底,长度算至柱间净长,伸入墙内的梁头梁垫计入梁内。圈梁工程量要扣除深入其内的梁的体积。柱子从柱基算至板顶,有柱帽算到柱帽下端,板厚所占体积不扣除。板分有梁板无梁板,有梁板的梁计入板内套板的定额,板不扣除柱所占体积。无梁板包括板和柱帽的工程量。本工程主要是工业厂房承受力大,基础采用大板基础。一周算完后,感觉自己挺有成就感,了解到实际和图纸中的区别,计算时必须要有耐心,认真观察图纸不懂得进行现场考察,最好分类计算防止掉项。算出工程量套定额,套定额必须设好计算规则,注意实际工程量和软件默认的差异,特别是换算问题。通过这一周的集中练习不但明白了许多专业知识而且明白了许多做事的道理。做什么事并没有想象中的简单,做任何事都要分好细节,规划好自己的任务,今后一定多加培养自己的专业知识,多向前辈学习经验。第三周周记按照定额的顺序计算下去,我遇到了拦路虎。这时师傅告诉我,我可以不按定额顺序来进行。为了方便计算,我改变了计算的顺序,我把定额的后一章节提前了,。在计算中我依然遇到了好多问题,我先在百度上了解搜索,能自己解决的就自己解决。实在是搞不懂的,没处查询的在问师傅。由于师傅工作比较忙,我把自己与道德问题先记录下来,等师傅空一点或者问题有点多了再请教师傅,有的问题在自己的摸索中自己就解决了。这样靠自己解决的问题在脑海里的印象总是比较深刻的。有时候我总是不愿意去问,想自己解决,但是这样自己解决要花很多时间,有时很多时间花下去了却还是求不出结果。这是让我最纠结的地方,我认为自己解决印象会比较深刻,但相对而言花的时间就要多出好多。第四周周记砌筑工程的工程量要计算基础和上部结构。基础与上部结构同一材料时,以设计室内地坪(或地下室地坪)为界,以上为墙身,以下为基础。 不同材料时

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