仓库精细化管功理实施.docVIP

仓库精细化管理实施 仓库保管人员岗位职责 1. 负责分管配件的验收，保管、保养、发放和回收到库，确保生产需要，验收时做到材料质量和数量达到合符规定要求，并妥善保存验收记录。 2. 严格按物资仓储的技术规范保管，保养好一切生产所需材料，确保仓库，仓库物资规格不窜，配件不混、堆放整齐、数量准确、质量完好。 3. 严格按发料凭证办理领料，凡规定有消耗定额的主要物资，要限额用量，凡规定交旧领新的物资交回旧品后方可办理领料。 5. 库存物资要坚持永续盘点，做到日清月结，帐、卡、物、资金四项相符。 6. 忠于职守、秉公办事、不谋私利、实事求是，优质服务。 库房管理制度 为了入库物资的储存和保养，保持库存物资的使用价值，最大限度地减少库存损耗，特制定本办法。 库房人员应严格按程序验收、发放物资，认真核对收、发料凭证，杜绝白条发放。库管物资不准私人领借，不准库管员擅自运用。 库存物资必须有物、有帐、做到日清月结，使帐、卡、物、资金四相符。 库存物资进行科学的管理，库容整洁，摆放整齐，标准明显，便于清点。 危险品、易燃品、有毒品、必须单独区域保管，不得与其他物资混存。 库房内严禁吸烟，照明线路经常检修，料库、料场排水设施畅通，以免引起不必要的灾害。 7. 库存物资应予以保密，非管理人员未经批准，不得进入仓库。 8. 库管人员工作调动，应认真办理交接手续，清点库存，核对