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企业内训：如何实现终端标准化运营明阳天下拓展培训主题：零售终端运营管理 加盟连锁经营模式 销售终端店铺管理天数：2 天【课程前言】终端是企业最终实现赢利的场所，在现代化的终端里，要实现终端销量的提升，除产品质量、价格、服务环境、品牌美誉度等因素外，最关键的就是令终端形成标准，做到让服务规范。大家都知道，在零售界有一句话，“三流企业做销量，二流企业做品牌，一流企业做标准。”国际上很多一流的企业如肯德基、沃尔玛、夏奈尔、香格里拉等都是因为有完善的标准化体系，才能保证优秀的服务质量和优良的商品品质。而随着竞争的不断加剧，很多零售企业通过不断的扩张来扩大自己的规模，减少竞争的压力，但也有很多企业发展的快，倒的也快，因为现在零售企业以规模取胜的时代已经是过去式了。现在零售企业要先做大才能做强，如何做强就是提高企业的运营能力，不断的提升运营效率，不断的降低运营成本。这些通过什么才能被顺利的执行，那就是标准化。连锁经营的标准化，不是企业的标准化，有很多企业制定了自己的VI，但每个卖场的风格都不一样，有的甚至是相差很远，这就谈不上标准化了，所以连锁企业的标准化要每个卖场都标准化了才能正真的达到了标准化。单单靠某些方面做得好，已经并不能够令到企业或者卖场有长足的发展。现在任何一家企业想要能够更成功的运营，都需要在各个方面都到达到一定的标准，规范所有细节才能最终令企业做大做强。【培训收获】?了解目前的