5s现场管理介绍(阅读).pptVIP

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  • 2016-12-09 发布于重庆
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5s现场管理介绍(阅读)

① 物品摆放要有固定的地点和区域,以便于寻找,消除因混放而造成的差错;   ② 物品摆放地点要科学合理。例如,根据物品使用的频率,经常使用的东西应放得近些(如放在作业区内),偶尔使用或不常使用的东西则应放得远些(如集中放在车间某处);   ③ 物品摆放目视化,使定量装载的物品做到过目知数,摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。 * ① 物品摆放要有固定的地点和区域,以便于寻找,消除因混放而造成的差错;   ② 物品摆放地点要科学合理。例如,根据物品使用的频率,经常使用的东西应放得近些(如放在作业区内),偶尔使用或不常使用的东西则应放得远些(如集中放在车间某处);   ③ 物品摆放目视化,使定量装载的物品做到过目知数,摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。 * ① 物品摆放要有固定的地点和区域,以便于寻找,消除因混放而造成的差错;   ② 物品摆放地点要科学合理。例如,根据物品使用的频率,经常使用的东西应放得近些(如放在作业区内),偶尔使用或不常使用的东西则应放得远些(如集中放在车间某处);   ③ 物品摆放目视化,使定量装载的物品做到过目知数,摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。 * ① 物品摆放要有固定的地点和区域,以便于寻找,消除因混放而造成的差错;   ② 物品摆放地点要科学合理。例如,根据物品使用的频率,经常使用的东西应放得近些

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