2016工程项目管理试卷 74分.docx

2016工程项目管理试卷 74分一、单选题 【本题型共20道题】?1.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟（三维模型加项目的进度），也就是根据施工的组织设计模拟实际施工，从而来确定合理的施工方案来指导施工。这表明BIM具有（ ?）的特点。?A．可视化??B．协调性??C．模拟性??D．优化性用户答案：[C] ??得分：2.002.工程项目的单项工程验收由（ ?）组织。?A．业主??B．监理单位??C．设计单位??D．施工单位用户答案：[A] ??得分：2.003.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（ ?）年。?A．5-10??B．10-20??C．15-25??D．20-30用户答案：[D] ??得分：2.004.委托运营（Operations Maintenance，OM）的合同期限一般不超过（ ?）年。?A．3??B．5??C．8??D．10用户答案：[C] ??得分：2.005.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度偏差SV为（ ?）元。?A．1789??B．-1789??C．-2740??D．2740用户答案：[C] ??得分：2.006.测定施工工作的进度时, 对行政管理任务，例如项目管理、质量保证、合同管理或项目控制，这些任务伴随着很长一段时间，或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是（ ?）。?A．开始／结束百分比法??B．渐进里程碑法??C．完成单元法??D．成本比率法用户答案：[C] ??得分：0.007.创建工作分解结构是项目（ ?）管理领域中的一项管理任务。?A．集成??B．范围??C．成本??D．进度用户答案：[B] ??得分：2.008.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（ ?）天。?A．27??B．27.2??C．27.3??D．27.5用户答案：[A] ??得分：0.009.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用（ ?）的工程项目发包交付模式。?A．传统??B．代建制??C．设计／建造??D．CM用户答案：[B] ??得分：0.0010.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，核准目录之外的企业投资建设项目，除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外，实行（ ?）管理程序。?A．审批制??B．核准制??C．备案制??D．评估制用户答案：[C] ??得分：2.0011.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出，报送项目汇总申报单位。项目汇总申报单位应当按照工作方案的要求，对资金申请报告进行初审，将符合条件的项目报送（ ?）。?A．省级发展改革委??B．省级财政部门??C．财政部??D．国家发展改革委用户答案：[D] ??得分：2.0012.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（ ?）。?A．项目进度超前??B．信息不足，无法判断??C．项目费用在正常的范围内??D．项目陷入费用超支的麻烦中用户答案：[B] ??得分：2.0013.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（ ?）模式。?A．传统??B．代建制??C．设计／建造??D．CM用户答案：[D] ??得分：2.0014.《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过（ ?）公顷土地的，需报国务院批准。?A．10??B．20??C．35??D．70用户答案：[C] ??得分：2.0015.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（ ?）。?A．双代号网络图??B．单代号网络图??C．双代号时标网络图??D．单代号搭接网络图用户答案：[C] ??得分：0.0016.工程项目的中间验收由（ ?）组织。?A．业主??B．监理单位??C．设计单位??D．施工单位用户答案：[B] ??得分：2.0017.测定施工工作的进度时, 对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是（ ?）。?A．开始／结束百分比法??B．渐进里程碑法??C．完成单元法??D．比值法用户答案：[C] ??得分：0.0018.管理合同（Management Contract，MC）的合同期限一般不超过（ ?）年。?A．3??B．5??C．8??D．1