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- 2016-12-09 发布于重庆
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5战略与战略规划的管理(阅读)
Copyright ? Houghton Mifflin Company. All rights reserved. 8 - * 实行多元化,取代供应商和顾客 后向垂直整合 企业开始经营原来由其供应商 所经营的业务 前向垂直整合 停止向顾客销售, 改向顾客的顾客销售的 组织实施的多元化 Copyright ? Houghton Mifflin Company. All rights reserved. 8 - * 企业多元化的管理 业务组合 管理技术 多元化企业决定进入哪个 业务以及如何管理这些 业务才能令公司绩效最大化 波士顿 矩阵 根据特定市场的增长率和 组织在这一市场中的份额 进行评估 Copyright ? Houghton Mifflin Company. All rights reserved. 8 - * Figure 8.3: The BCG Matrix Copyright ? Houghton Mifflin Company. All rights reserved. 8 - * Figure 8.4: The GE Business Screen Copyright ? Houghton Mifflin Company. All rights reserved. 8 - * 本章要点 1、战略是实施组织目标的全面规划。 2、SWOT分析方法 3、业务层战略是组
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