1华为业务支撑产品集成开发经验介绍.pptx

华为业务支撑产品集成开发经验介绍面临的挑战和问题快速交付下的质量如何保障无限市场和有限资源矛盾海量需求和快速交付矛盾如何及时相应客户需求，识别各省需求优先级及各省优秀实践共享如何正确理解客户需求，如何准确实现客户需求需要良好的分层分级架构能力华为运营支撑产品的质量管理体系和方法如何及时了解系统实现和目标差距如何在快速多变的需求冲击下保障系统的测试质量如何使有限的资源创造的价值最大化如何确保投资决策的正确性和目标的达成如何做到决策及时性和正确性的平衡Page 1.无限市场和有限资源探讨2.海量需求和快速交付探讨3.快速交付下的质量如何保障目录Chapter 1 无限市场和有限资源探讨如何使有限的资源创造的价值最大化建设完善的IPD流程如何确保投资决策的正确性和目标的达成成立重量级决策团队如何做到决策及时性和正确性的平衡版本分层分级决策建设完善的IPD流程体系IPD 的核心思想IPD 的主要理念IPD是一个商业 (business) 流程，关注商业结果，强调以市场需求作为产品开发的驱动力，将产品开发作为一项投资进行审慎管理MM市场管理商业战略制定业务计划整合业务计划历史数据业务计划管理绩效评估机会点分析做正确的事市场评估市场细分技术需求SP/BP正确地做事OR需求管理长期需求路标中期需求集成产品开发流程Charter产品包需求概念计划开发验证发布生命周期研发使能流程短期及紧急需求P