5第五章战略性计划(阅读).pptVIP

第五章 战略性计划 战略性计划是指应用于整体组织的，为未来组织较长时间（通常为五年以上）设立整体目标和寻求组织在环境中的地位的计划 远景和使命陈述 战略定位 战略选择 彼得?德鲁克（Peter F. Drucker）: “一个企业不是有它的名字、章程和公司条例来定义，而是由它的任务来定义的。企业只有具备了明确的任务和目标，才可能制定明确和现实的企业目标” 5.1 远景和使命陈述 5.1.1 核心价值观 核心价值观是组织持久的和本质的原则（组织哲学和组织宗旨） MOTOROLA公司： 对人保持不变的尊重，坚持高尚操守 IBM公司： 尊重个人 我们希望在世界上的所有公司中，给予顾客最好的服 务 一个组织应该树立一个信念，即所有工作任务都能以 卓越的方式去完成。 Merck公司： 　●诚实与正直 　●共同的社会责任 　●基于科学的创新，而不是模仿 　●公司各项工作的绝对优秀 　●利润，但是利润应来自有益于人类的工作 Disney公司： 　 ●不许悲观失望 　 ●弘扬和宣传健康向上的美国文化 　 ●创新，梦想，想象 　 ●对工作充满热情，细致入微，持之以恒 　 ●永远保持公司的神奇形象 西安杨森制药有限公司：